| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 项目管理及项目进度管理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 关键路径法理论研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关键路径法实证研究 | 第14-16页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容、目的和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 相关理论 | 第19-27页 |
| 2.1 项目管理基本理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 项目管理的定义及特点 | 第19-20页 |
| 2.1.2 项目管理内容 | 第20-21页 |
| 2.1.3 项目进度管理 | 第21-23页 |
| 2.2 项目进度管理方法 | 第23-27页 |
| 2.2.1 工作分解结构WBS | 第23-24页 |
| 2.2.2 甘特图法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 关键路径法 | 第25-27页 |
| 3 DH公司软件开发项目概述及进度管理现状 | 第27-35页 |
| 3.1 DH公司简介 | 第27页 |
| 3.2 DH公司软件开发项目概况 | 第27-31页 |
| 3.2.1 软件开发项目概况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 软件开发项目组织架构 | 第29-30页 |
| 3.2.3 软件开发项目生命周期 | 第30-31页 |
| 3.3 DH公司软件开发项目进度管理程序 | 第31页 |
| 3.4 DH公司软件开发项目进度管理问题 | 第31-35页 |
| 3.4.1 项目工期估算不合理 | 第32-33页 |
| 3.4.2 项目资源估算和资源分配不合理 | 第33-34页 |
| 3.4.3 项目活动分工及责任人不明确 | 第34-35页 |
| 4 基于关键路径的DH公司软件开发项目工期估算及优化 | 第35-48页 |
| 4.1 项目工序分解 | 第36-39页 |
| 4.1.1 A软件开发项目简介 | 第36页 |
| 4.1.2 项目WBS分解工序 | 第36-37页 |
| 4.1.3 项目工序时序安排 | 第37-39页 |
| 4.2 项目工序时间估算 | 第39-44页 |
| 4.2.1 项目时间估算的基础 | 第39-40页 |
| 4.2.2 项目工序时间估算的影响因素 | 第40-41页 |
| 4.2.3 项目工序时间估算方法 | 第41-42页 |
| 4.2.4 项目工序时间安排 | 第42-44页 |
| 4.3 项目关键路径计算及设计 | 第44-46页 |
| 4.3.1 项目工序关系分析 | 第44页 |
| 4.3.2 关键路线网络图绘制 | 第44-45页 |
| 4.3.3 项目工期的确定 | 第45-46页 |
| 4.4 软件开发项目进度优化措施 | 第46-47页 |
| 4.4.1 合理估算工期 | 第46页 |
| 4.4.2 优化组织结构 | 第46页 |
| 4.4.3 激励团队合作 | 第46-47页 |
| 4.5 软件开发项目进度控制成果 | 第47-48页 |
| 5 结论 | 第48-49页 |
| 5.1 总结 | 第48页 |
| 5.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |