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五谷杂粮项目进度控制研究--以B公司为案例

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景及意义第9-11页
        1.1.1 论文研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 本文总体思路和研究方法第14-17页
        1.3.1 本文的研究思路第14-15页
        1.3.2 本文的研究方法第15-17页
2 项目进度控制的一般理论与方法第17-36页
    2.1 项目进度管理的概述第17-23页
        2.1.1 项目进度管理的概念第17-18页
        2.1.2 项目进度管理的主要内容第18-21页
        2.1.3 项目进度管理流程第21页
        2.1.4 影响项目进度的因素第21-23页
    2.2 项目进度计划编制依据第23-24页
        2.2.1 项目进度计划的过程第23页
        2.2.2 项目进度计划编制依据第23-24页
    2.3 项目进度计划制定的方法第24-27页
        2.3.1 关键日期法第24页
        2.3.2 甘特图第24-25页
        2.3.3 关键路径法(Critical path method,CPM)第25-27页
        2.3.4 计划评审技术(PERT)第27页
        2.3.5 其他网路计划技术第27页
    2.4 项目进度控制的原理第27-30页
        2.4.1 动态控制原理第28页
        2.4.2 系统原理第28-29页
        2.4.3 信息反馈原理第29页
        2.4.4 弹性原理第29页
        2.4.5 封闭循环原理第29-30页
        2.4.6 网络计划技术原理第30页
    2.5 项目进度控制的方法第30-36页
        2.5.1 项目进度计划实施的测量方法第30-31页
        2.5.2 项目进度比较与分析法第31-33页
        2.5.3 项目管理软件第33-35页
        2.5.4 项目进度计划变更第35页
        2.5.5 项目进度管理优化第35-36页
3 B公司五谷杂粮项目进度计划的制定第36-54页
    3.1 项目组织结构与分工第36-38页
        3.1.1 项目组织结构第36页
        3.1.2 项目组织主要分工第36-38页
    3.2 五谷杂粮项目公用设施进度计划的制定第38-47页
        3.2.1 各项工作范围描述第38页
        3.2.2 公用设施工作分解结构第38-40页
        3.2.3 项目活动工期估算第40-41页
        3.2.4 项目网络计划图与关键路径确定第41-44页
        3.2.5 项目公用设施工作计划安排第44-47页
    3.3 五谷杂粮项目工艺设备进度计划的制定第47-54页
        3.3.1 各项工作范围描述第47-48页
        3.3.2 工艺设备安装工作分解结构第48页
        3.3.3 项目工艺设备安装活动工期估算第48-50页
        3.3.4 项目工艺设备网络计划图与关键路径确定第50-51页
        3.3.5 项目工艺设备进度计划安排第51-54页
4 B公司五谷杂粮项目进度控制第54-63页
    4.1 五谷杂粮项目进度控制内容第54-55页
    4.2 五谷杂粮项目进度控制第55-58页
        4.2.1 跟踪检查项目实施进度第56页
        4.2.2 整理分析统计检查数据第56页
        4.2.3 对比施工进度与进度计划偏离情况第56-57页
        4.2.4 项目会议制度第57页
        4.2.5 施工进度结果报告第57-58页
        4.2.6 项目进度计划变更第58页
    4.3 五谷杂粮项目进度计划优化第58-60页
    4.4 五谷杂粮项目验收评价第60-63页
        4.4.1 内部专家验收评价第60-61页
        4.4.2 外部专家验收评价第61页
        4.4.3 产品工艺和应用验收评价第61-63页
5 五谷杂粮项目进度控制影响因素和保障措施第63-68页
    5.1 影响五谷杂粮项目进度的因素第63-65页
        5.1.1 业主影响因素第63页
        5.1.2 项目施工方影响因素第63-64页
        5.1.3 项目设计单位影响因素第64页
        5.1.4 技术安全影响因素第64-65页
        5.1.5 沟通与协调方面影响因素第65页
        5.1.6 不可预见的事情发生第65页
        5.1.7 项目进度影响因素分析第65页
    5.2 项目进度控制保障措施第65-68页
        5.2.1 项目组织保障措施第65-66页
        5.2.2 项目资源投入保障措施第66页
        5.2.3 项目施工技术保障措施第66页
        5.2.4 项目合同保障措施第66-67页
        5.2.5 项目施工安全保障措施第67页
        5.2.6 其他突发事件应对措施第67-68页
6 结论第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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