酒店业轻资产运营的财务绩效研究--以岭南控股为例

论文摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 导论	第9-12页
第一节 研究背景和意义	第9-10页
第二节 研究内容和方法	第10-12页
第二章 文献综述	第12-20页
第一节 企业资产经营的两种模式	第12-13页
第二节 财务绩效评价的理论基础	第13-14页
第三节 酒店资产经营	第14-16页
第四节 本章小结	第16-20页
第三章 酒店业轻资产运营模式分析	第20-33页
第一节 酒店业轻资产运营模式的背景	第20-23页
第二节 酒店业轻资产运营模式	第23-28页
第三节 国内酒店业轻资产运营的可行性	第28-31页
第四节 本章小结	第31-33页
第四章 岭南控股轻资产运营模式分析	第33-47页
第一节 岭南控股公司简介	第33-34页
第二节 单体酒店向酒店品牌管理运营商转变	第34-37页
第三节 岭南控股轻资产运营模式的可行性	第37-41页
第四节 岭南控股轻资产运营模式	第41-45页
第五节 本章小结	第45-47页
第五章 岭南控股财务绩效评价	第47-64页
第一节 本案例所采用的财务绩效评价指标体系	第47-48页
第二节 盈利质量分析	第48-52页
第三节 资产质量分析	第52-59页
第四节 现金流量分析	第59-61页
第五节 本章小结	第61-64页
第六章 结论	第64-65页
参考文献	第65-68页
致谢	第68页