摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外项目进度管理的研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 项目进度管理方法的完善研究 | 第14页 |
1.2.2 施工计划制定的合理性 | 第14-16页 |
1.3 研究方法及论文结构 | 第16-19页 |
第2章 项目进度管理理论 | 第19-30页 |
2.1 项目进度管理理论 | 第19-23页 |
2.1.1 项目进度管理理论概述 | 第19页 |
2.1.2 传统项目进度管理方法 | 第19-23页 |
2.2 关键链管理的理论基础 | 第23-29页 |
2.2.1 约束理论 | 第23-24页 |
2.2.2 关键链进度管理方法概述 | 第24-27页 |
2.2.3 关键链技术的主要步骤 | 第27-29页 |
2.3 本章小结 | 第29-30页 |
第3章 S市电子警察新建项目的概况与问题分析 | 第30-38页 |
3.1 承包商J公司简介 | 第30-31页 |
3.2 2016 年电警新建项目包件4简介 | 第31-34页 |
3.2.1 项目建设内容 | 第31-33页 |
3.2.2 包件建设内容 | 第33页 |
3.2.3 项目工期要求 | 第33-34页 |
3.3 2016 年电警新建项目包件4进度管理的现状与问题分析 | 第34-36页 |
3.3.1 项目的特点 | 第34页 |
3.3.2 项目进度管理的现状与问题 | 第34-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-38页 |
第4章 基于关键链与二级挣值法的进度管理 | 第38-65页 |
4.1 基于关键链的项目进度计划 | 第38-58页 |
4.1.1 项目结构分解 | 第38-39页 |
4.1.2 建立逻辑关系及分配工期 | 第39-41页 |
4.1.3 确定关键链 | 第41-42页 |
4.1.4 设置缓冲区 | 第42-48页 |
4.1.5 仿真试验 | 第48-58页 |
4.2 使用二级挣值法对进度进行监控 | 第58-63页 |
4.2.1 引入合理的项目进度监控方法 | 第58-59页 |
4.2.2 挣值法概述 | 第59-63页 |
4.3 本章小结 | 第63-65页 |
第5章 S市电子警察项目进度管理方案研究 | 第65-95页 |
5.1 项目组织架构 | 第65-67页 |
5.1.1 项目经理主要职责 | 第66页 |
5.1.2 项目副经理主要职责 | 第66-67页 |
5.1.3 项目技术负责人主要职责 | 第67页 |
5.2 基于关键链的项目进度计划 | 第67-83页 |
5.2.1 工序定义 | 第67-68页 |
5.2.2 项目工期估计 | 第68-70页 |
5.2.3 项目网络图 | 第70-71页 |
5.2.4 平衡资源冲突 | 第71-72页 |
5.2.5 确定关键链 | 第72页 |
5.2.6 缓冲区设置 | 第72-75页 |
5.2.7 仿真试验 | 第75-83页 |
5.3 2016年S市电警项目包件4的项目进度监控方法 | 第83-87页 |
5.3.1 缓冲区消耗预警 | 第83-86页 |
5.3.2 基于挣值法的项目进度监控 | 第86-87页 |
5.4 进度管控的措施 | 第87-93页 |
5.4.1 项目工作制度 | 第88-93页 |
5.5 2016 年S市电警项目包件4进度管理的优化绩效 | 第93-94页 |
5.6 本章小结 | 第94-95页 |
第6章 总结与展望 | 第95-97页 |
6.1 总结 | 第95-96页 |
6.2 展望 | 第96-97页 |
参考文献 | 第97-100页 |
致谢 | 第100页 |