摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 激励约束理论综述 | 第14-18页 |
1.2.1 激励的基本理论 | 第14-16页 |
1.2.2 高管激励约束理论研究综述 | 第16-18页 |
1.3 本文的研究内容与思路 | 第18-20页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究的思路 | 第19-20页 |
第2章 湖南农信社县级行社高管激励约束管理现状与改进目标 | 第20-33页 |
2.1 湖南省农信社概况 | 第20-23页 |
2.1.1 农村信用社体制概况 | 第20-21页 |
2.1.2 湖南省农信社县级行社概况 | 第21-22页 |
2.1.3 湖南省农信社县级行社高管人员概况 | 第22-23页 |
2.2 现行高管激励约束主要措施 | 第23-25页 |
2.2.1 机构评级 | 第23页 |
2.2.2 效益薪酬 | 第23-24页 |
2.2.3 考核评先 | 第24页 |
2.2.4 职务升降 | 第24页 |
2.2.5 责任追究 | 第24-25页 |
2.3 高管激励约束管理存在问题及原因分析 | 第25-29页 |
2.3.1 存在问题 | 第25-27页 |
2.3.2 原因分析 | 第27-29页 |
2.4 高管激励约束管理改进研究的基础 | 第29-31页 |
2.4.1 高管绩效目标分析 | 第29页 |
2.4.2 高管自身需要分析 | 第29-30页 |
2.4.3 高管工作特征分析 | 第30-31页 |
2.5 改进高管激励约束管理的目标和原则 | 第31-33页 |
2.5.1 效率与公平兼顾 | 第31页 |
2.5.2 激励和约束并举 | 第31-32页 |
2.5.3 老办法和新措施并用 | 第32页 |
2.5.4 依法合规与改革创新结合 | 第32-33页 |
第3章 湖南农信社县级行社高管激励管理改进方案 | 第33-46页 |
3.1 物质激励设计 | 第33-40页 |
3.1.1 薪酬激励 | 第33-37页 |
3.1.2 股权激励 | 第37-39页 |
3.1.3 职务消费 | 第39-40页 |
3.1.4 差异性福利激励 | 第40页 |
3.2 精神激励设计 | 第40-46页 |
3.2.1 事业激励 | 第41-42页 |
3.2.2 目标激励 | 第42-43页 |
3.2.3 荣誉激励 | 第43页 |
3.2.4 声誉激励 | 第43-44页 |
3.2.5 培训激励 | 第44-46页 |
第4章 湖南农信社县级行社高管约束管理改进方案 | 第46-54页 |
4.1 法人治理结构约束 | 第46-47页 |
4.1.1 重构产权关系 | 第46-47页 |
4.1.2 建立制衡机制 | 第47页 |
4.2 行政监督机制约束 | 第47-51页 |
4.2.1 考评推荐机制 | 第49页 |
4.2.2 组织监督机制 | 第49页 |
4.2.3 工会监督机制 | 第49-50页 |
4.2.4 行务公开机制 | 第50-51页 |
4.3 规章制度约束 | 第51-52页 |
4.3.1 行业规章约束 | 第51-52页 |
4.3.2 内部规章约束 | 第52页 |
4.4 文化道德约束 | 第52-54页 |
4.4.1 企业文化约束 | 第53页 |
4.4.2 高管道德自律 | 第53-54页 |
第5章 高管激励约束管理改进方案的实施与保障 | 第54-59页 |
5.1 方案实施的步骤与方法 | 第54-55页 |
5.1.1 选点试行 | 第54页 |
5.1.2 全面实施 | 第54-55页 |
5.2 方案实施可能遇到的障碍 | 第55-56页 |
5.2.1 国有产权与民有产权的矛盾 | 第55页 |
5.2.2 高管利益与员工利益的冲突 | 第55页 |
5.2.3 真实业绩与虚假业绩的辨识 | 第55-56页 |
5.3 方案实施的配套措施 | 第56-57页 |
5.3.1 配套机制 | 第56页 |
5.3.2 改进方法 | 第56-57页 |
5.3.3 强化手段 | 第57页 |
5.4 方案实施效果预测 | 第57-59页 |
5.4.1 提升整体绩效 | 第58页 |
5.4.2 提高高管素质 | 第58页 |
5.4.3 法人治理逐步完善 | 第58页 |
5.4.4 企业健康发展 | 第58-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |