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C出版公司营销策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第8-13页
    一、研究背景第8页
    二、研究的目的和意义第8-9页
    三、国内外研究现状第9-10页
    四、主要内容和研究方法第10-13页
第一章 相关概念和理论第13-17页
    第一节 营销理论第13-15页
        一、4P理论第13-14页
        二、4C理论第14-15页
    第二节 SWOT分析法第15-16页
        一、概念第15页
        二、分析环境因素第15-16页
    本章小结第16-17页
第二章 C出版公司营销策略现状及问题分析第17-33页
    第一节 C出版公司概述第17-18页
        一、公司简介第17页
        二、公司发展历程第17-18页
        三、创新发展道路设想第18页
    第二节 C出版公司营销环境与策略现状第18-29页
        一、营销环境现状第18-19页
        二、营销策略现状第19-29页
    第三节 C出版公司营销策略存在的问题分析第29-32页
        一、产品策略问题分析第29-30页
        二、价格策略问题分析第30页
        三、渠道策略问题分析第30-31页
        四、促销策略问题分析第31-32页
    本章小结第32-33页
第三章 C出版公司营销环境分析第33-39页
    第一节 宏观环境第33-34页
        一、政治环境分析第33页
        二、经济环境分析第33-34页
        三、社会环境分析第34页
        四、技术环境分析第34页
    第二节 微观环境第34-36页
        一、供应商第35页
        二、中间商第35页
        三、竞争者第35-36页
        四、读者第36页
    第三节 SWOT分析第36-38页
        一、优势分析第36-37页
        二、劣势分析第37页
        三、面临的机会第37-38页
        四、面临的威胁第38页
    本章小结第38-39页
第四章 C出版公司营销策略优化第39-45页
    第一节 营销策略优化的必要性和可行性第39-40页
        一、营销策略优化的必要性第39页
        二、营销策略优化的可行性第39-40页
    第二节 营销组合策略第40-44页
        一、客户与产品策略第40-41页
        二、成本与定价策略第41-42页
        三、营销的渠道策略第42-43页
        四、全方位的促销策略第43-44页
    本章小结第44-45页
第五章 C出版公司营销策略实施的保障措施第45-53页
    第一节 与时俱进的组织机构设置第45-50页
        一、变更传统组织结构设置第45-46页
        二、建立“编发一体”的营销机构模式第46-50页
    第二节 完善的制度保障第50-51页
        一、建立完善的管理制度第50-51页
        二、以项目成果为导向的激励机制第51页
    第三节 形成全员营销概念的文化体系第51-52页
        一、全员参与营销工作第51页
        二、强大的营销理念培训支持第51-52页
    本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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