| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与研究技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4 研究目的与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 A公司研发项目员工激励机制设计理论基础 | 第20-32页 |
| 2.1 激励机制设计理论依据 | 第20-28页 |
| 2.1.1 经典激励理论 | 第20-26页 |
| 2.1.2 委托-代理理论 | 第26-28页 |
| 2.2 A公司研发项目员工备选激励因素 | 第28-30页 |
| 2.2.1 A公司研发项目员工激励机制设计原则 | 第28-29页 |
| 2.2.2 A公司研发项目员工备选激励因素构成 | 第29-30页 |
| 2.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第3章 A公司数控机床研发项目员工激励现状和问题分析 | 第32-48页 |
| 3.1 A公司和研发项目团队介绍 | 第32-33页 |
| 3.2 A公司研发项目团队员工激励现状 | 第33-36页 |
| 3.2.1 A公司研发项目团队员工构成 | 第33-35页 |
| 3.2.2 A公司研发项目团队员工激励现状 | 第35-36页 |
| 3.3 A公司研发项目团队激励因素的调查统计和分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 A公司研发项目员工激励因素问卷调查 | 第36页 |
| 3.3.2 A公司研发项目员工激励因素调查数据统计和分析 | 第36-40页 |
| 3.3.3 A公司研发项目员工激励机制设计中激励因素构成 | 第40-41页 |
| 3.4 A公司研发项目员工激励主要问题 | 第41-46页 |
| 3.4.1 薪酬福利形式单一 | 第41-44页 |
| 3.4.2 绩效考核粗放 | 第44-45页 |
| 3.4.3 不同需求层次员工激励不足 | 第45-46页 |
| 3.4.4 工作环境氛围不佳 | 第46页 |
| 3.5 本章小结 | 第46-48页 |
| 第4章 A公司数控机床研发项目员工激励机制设计 | 第48-70页 |
| 4.1 建立多元化薪酬福利激励体系 | 第48-52页 |
| 4.1.1 利用IPE工具建立有竞争力宽带基本薪酬 | 第48-50页 |
| 4.1.2 多元化薪酬福利体系 | 第50-52页 |
| 4.2 加强绩效管理体系建设 | 第52-57页 |
| 4.2.1 正确认识绩效管理 | 第53页 |
| 4.2.2 建立完善的绩效管理环节 | 第53-57页 |
| 4.3 针对不同需求层次员工激励 | 第57-64页 |
| 4.3.1 高层次需求员工激励 | 第57-60页 |
| 4.3.2 基于智猪博弈模型低层次需求员工激励 | 第60-64页 |
| 4.4 工作环境氛围激励 | 第64页 |
| 4.4.1 丰富沟通渠道 | 第64页 |
| 4.4.2 增加人文关怀 | 第64页 |
| 4.4.3 加强正向宣传 | 第64页 |
| 4.5 基于委托代理理论分阶段动态激励 | 第64-67页 |
| 4.5.1 A公司研发项目团队最优风险态度与激励强度分析 | 第64-65页 |
| 4.5.2 激励机制实施不同阶段的最优风险态度 | 第65-66页 |
| 4.5.3 激励机制实施不同阶段的激励强度 | 第66-67页 |
| 4.6 注重激励机制设计方案各措施的综合系统实施 | 第67-68页 |
| 4.7 本章小结 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录A A公司研发项目员工激励因素调查表 | 第76-78页 |
| 附录B A公司研发项目团队员工培训计划表 | 第78-80页 |
| 附录C A公司研发项目员工激励机制优化项目介绍 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
