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奥斯博恩项目开发管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-14页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-12页
     ·国外研究综述第9-10页
     ·国内研究综述第10-12页
   ·研究方法和内容框架第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·研究内容与框架第12-14页
2 相关概念与理论基础第14-21页
   ·相关概念第14-16页
     ·项目与房地产项目开发第14-15页
     ·项目管理与房地产项目开发管理第15-16页
   ·理论基础第16-21页
     ·项目时间管理理论第16-17页
     ·项目成本管理理论第17-19页
     ·项目质量与风险控制理论第19-21页
3 奥斯博恩项目开发基本情况分析第21-28页
   ·奥斯博恩项目开发概况第21-23页
   ·奥斯博恩项目开发过程中存在的问题第23-28页
     ·时间管理不善第23-25页
     ·成本控制不利第25-26页
     ·质量存在不稳定因素第26-27页
     ·风险管理水平不高第27-28页
4 奥斯博恩项目开发时间管理措施第28-34页
   ·奥斯博恩项目开发时间进度安排与影响因素第28-30页
     ·奥斯博恩项目开发时间进度安排第28-29页
     ·奥斯博恩项目开发时间管理影响因素第29-30页
   ·奥斯博恩项目开发时间管理具体措施第30-34页
     ·事前控制第30-31页
     ·事中控制第31-32页
     ·事后控制第32-34页
5 奥斯博恩项目开发成本管理措施第34-39页
   ·奥斯博恩项目开发成本状况的挣值分析第34-35页
   ·奥斯博恩项目开发成本管理措施第35-39页
     ·奥斯博恩项目开发成本管理影响因素第35-36页
     ·奥斯博恩项目开发成本管理具体措施第36-39页
6 奥斯博恩项目开发质量与风险管理措施第39-45页
   ·奥斯博恩项目开发质量管理措施第39-42页
     ·奥斯博恩项目开发质量影响因素及管理内容第39-40页
     ·奥斯博恩项目开发质量管理具体措施第40-42页
   ·奥斯博恩项目开发风险管理措施第42-45页
     ·奥斯博恩项目开发风险种类第42页
     ·奥斯博恩项目开发风险管理具体措施第42-45页
7 结束语第45-46页
   ·主要结论第45页
   ·尚待研究的问题第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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