| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的工程背景和应用价值 | 第7-9页 |
| ·项目进度管理的国内外研究现状综述 | 第9-11页 |
| ·国内外学者对产品开发项目进度方面的研究综述 | 第9-10页 |
| ·前人的研究成果对产品开发进度管理的指导意义,仍存在的问题 | 第10-11页 |
| ·本文要解决的主要问题 | 第11页 |
| ·本文采取的研究方法 | 第11-12页 |
| 2 项目管理相关理论和方法 | 第12-30页 |
| ·项目的相关概念 | 第12-14页 |
| ·项目的概念 | 第12页 |
| ·项目的特征与属性 | 第12-14页 |
| ·项目管理的相关概念 | 第14-21页 |
| ·项目管理的概念 | 第14页 |
| ·项目管理的特点 | 第14-16页 |
| ·、项目管理的九大知识体系和五大管理过程 | 第16-21页 |
| ·项目进度计划及控制相关管理理论 | 第21-30页 |
| ·项目进度计划和控制的概念 | 第21页 |
| ·项目进度控制的原理 | 第21-22页 |
| ·项目进度控制的过程 | 第22-23页 |
| ·项目进度控制的方法 | 第23页 |
| ·项目进度计划及控制的几个术语释义 | 第23-30页 |
| 3 16英寸LNG低温装卸臂开发进度计划制定 | 第30-38页 |
| ·16英寸LNG低温装卸臂开发项目基本概况 | 第30-31页 |
| ·产品开发的总体进度要求及开发的范围 | 第30页 |
| ·配置项目组织 | 第30-31页 |
| ·工作任务分解和责任分配 | 第31-35页 |
| ·工作任务分解和责任分配的原则 | 第31-32页 |
| ·制作工作分解结构WBS和WBS说明书 | 第32-33页 |
| ·制定责任分配矩阵RAM | 第33-35页 |
| ·编制进度计划 | 第35-37页 |
| ·总体进度计划的制定 | 第35-36页 |
| ·分部门进度计划的制定 | 第36-37页 |
| ·制定影响项目进度的风险管理计划 | 第37-38页 |
| ·制定项目风险分析计划 | 第37页 |
| ·制定风险管理和应对计划 | 第37-38页 |
| 4 16英寸LNG低温装卸臂开发进度控制 | 第38-50页 |
| ·进度控制的思路 | 第38-40页 |
| ·进度控制的意义和基本做法 | 第38-39页 |
| ·进度控制的工具手段和方法 | 第39-40页 |
| ·具体进度控制措施 | 第40-45页 |
| ·确定关键路径和里程碑事件 | 第40页 |
| ·优化内部控制流程及措施 | 第40-41页 |
| ·影响项目进度的原因分析 | 第41-43页 |
| ·采取纠偏措施 | 第43-45页 |
| ·进度计划变更的授权及审批 | 第45-47页 |
| ·项目计划变更概述 | 第45页 |
| ·项目计划变更的授权和审批 | 第45-47页 |
| ·利用PDCA循环工具对进度进行控制 | 第47-48页 |
| ·影响项目进度的风险控制及平衡项目冲突 | 第48-50页 |
| ·影响项目进度的风险控制简述 | 第48页 |
| ·平衡项目冲突 | 第48-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| ·本文取得的成果和对现实的理解 | 第50页 |
| ·取得的几点成果 | 第50页 |
| ·对现实状况的理解 | 第50页 |
| ·本文不足之处 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |