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EVA与BSC相结合的国有企业业绩评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 相关研究综述第9-13页
        1.2.1 国外企业业绩评价的研究综述第9-11页
        1.2.2 国内企业业绩评价的研究综述第11-13页
    1.3 研究的内容和方法第13-14页
    1.4 本文的研究创新点第14-15页
第2章 国有企业业绩评价的现状分析第15-21页
    2.1 国有企业业绩评价的历史演进第15-19页
    2.2 现行国有企业业绩评价的不足第19-21页
第3章 EVA和BSC业绩评价的基础理论及比较分析第21-29页
    3.1 企业业绩相关理论第21-22页
    3.2 EVA业绩评价的基础理论第22-24页
    3.3 BSC业绩评价的基础理论第24-27页
    3.4 EVA和BSC的比较分析第27-29页
        3.4.1 EVA和BSC的区别第27页
        3.4.2 EVA和BSC的共同点第27-29页
第4章 构建我国国有企业业绩评价体系的路径第29-33页
    4.1 业绩评价指标体系构建的理念和原则第29-30页
        4.1.1 构建的理念第29页
        4.1.2 构建的原则第29-30页
    4.2 业绩评价指标体系构建的影响因素第30页
    4.3 构建新的业绩评价体系的步骤第30-31页
    4.4 构建新的业绩评价体系的基本内容第31-33页
第5章 EVA 综合平衡计分卡业绩评价体系的构建第33-49页
    5.1 EVA综合平衡计分卡第33-34页
    5.2 财务指标的选取和分解第34-38页
    5.3 非财务指标的选择第38-47页
        5.3.1 客户维度指标第38-39页
        5.3.2 内部流程维度指标第39-40页
        5.3.3 学习和成长维度指标第40-42页
        5.3.4 资源与环境维度指标第42-47页
    5.4 设定指标的权重应考虑的因素第47-48页
    5.5 业绩评价指标体系的构建第48-49页
第6章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-55页
作者简历第55-56页
后记第56页

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