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湖南烟草商业企业物流配送绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外文献综述第13-17页
        1.2.1 国外对物流配送绩效评价的研究第13-15页
        1.2.2 国内对物流配送绩效评价的研究第15-16页
        1.2.3 文献述评第16-17页
    1.3 本论文研究内容及方法第17-20页
        1.3.1 论文研究内容第17-18页
        1.3.2 论文研究方法第18-20页
第2章 物流配送绩效评价基本理论概述第20-27页
    2.1 绩效的概念及其评价流程第20-22页
        2.1.1 绩效的概念第20页
        2.1.2 绩效评价的概念第20-21页
        2.1.3 绩效评价流程第21-22页
    2.2 物流配送绩效评价的必要性及其原则第22-23页
        2.2.1 物流配送绩效评价的必要性第22页
        2.2.2 绩效评价设计原则第22-23页
    2.3 物流配送绩效评价方法选择第23-27页
        2.3.1 物流配送绩效评价可应用的方法第23-27页
第3章 湖南烟草商业企业物流配送绩效现状分析第27-45页
    3.1 湖南烟草商业企业物流配送及其绩效评价现状第27-30页
        3.1.1 湖南烟草商业企业简介第27-28页
        3.1.2 湖南烟草商业企业物流配送流程简介第28页
        3.1.3 湖南烟草商业企业物流配送绩效评价的现状第28-29页
        3.1.4 选择模糊层次综合评价法进行绩效评价的优越性第29-30页
    3.2 基于模糊层次综合评价法的湖南烟草商业企业物流配送绩效评价第30-41页
        3.2.1 FAHP模型概述第30-31页
        3.2.2 评估结果计算第31-41页
        3.2.3 评价结果总结第41页
    3.3 湖南烟草商业企业物流配送绩效评价结果产生原因第41-45页
        3.3.1 物流配送绩效评价与企业战略联系不紧密第41-42页
        3.3.2 物流配送绩效评价体系不系统第42页
        3.3.3 物流配送绩效管理过程不可控第42-43页
        3.3.4 对于绩效管理的认识和动力不足第43页
        3.3.5 对于绩效管理的准备与能力不足第43-45页
第4章 湖南烟草商业企业物流配送绩效改进措施及其建议第45-55页
    4.1 湖南烟草商业企业物流配送绩效优化原则及思路第45-47页
        4.1.1 湖南烟草商业企业配送绩效评价优化原则第45-46页
        4.1.2 湖南烟草商业企业物流配送绩效改革总体思路第46-47页
    4.2 湖南烟草商业企业物流配送中心具体流程优化方案第47-51页
        4.2.1 仓储作业流程优化第47-49页
        4.2.2 分拣作业流程优化第49-50页
        4.2.3 送货作业流程优化第50-51页
    4.3 湖南烟草商业企业烟草软环境优化第51-53页
        4.3.1 提升物流配送绩效评价专业人才储备第51-52页
        4.3.2 树立前沿的绩效管理理念第52页
        4.3.3 转变思路推进绩效评价体系建设第52-53页
    4.4 信息化建设具体方案第53-55页
结论与展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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