| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 关于成品油市场需求的研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 关于成品油市场份额的研究 | 第11页 |
| 1.3.3 关于成品油市场竞争模式的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.4 关于成品油竞争策略的研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第15-20页 |
| 2.1 行业分析理论 | 第15-16页 |
| 2.2 行业生命周期理论 | 第16-17页 |
| 2.3 竞争模式理论 | 第17页 |
| 2.4 竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 2.5 市场营销理论 | 第18-20页 |
| 第3章 四川省成品油市场发展情况 | 第20-24页 |
| 3.1 四川省成品油市场概述 | 第20-21页 |
| 3.2 四川省成品油市场发展阶段 | 第21-23页 |
| 3.2.1 两大集团整合以前:1999年以前 | 第21页 |
| 3.2.2 两大集团整合后至我国开放成品油市场:1999年-2004年 | 第21-22页 |
| 3.2.3 进入WTO后至汶川地震前:2004年-2008年 | 第22页 |
| 3.2.4 汶川地震后至资源供应过剩前:2008年-2013年 | 第22-23页 |
| 3.2.5 资源长期供大于求以后:2013年以后 | 第23页 |
| 3.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第4章 四川省成品油市场竞争格局现状分析 | 第24-42页 |
| 4.1 竞争主体 | 第24-27页 |
| 4.1.1 中石油集团 | 第24页 |
| 4.1.2 中石化集团 | 第24-25页 |
| 4.1.3 延长石油和延长壳牌 | 第25页 |
| 4.1.4 地方炼油企业 | 第25页 |
| 4.1.5 其他经营单位 | 第25-27页 |
| 4.2 竞争渠道 | 第27-30页 |
| 4.2.1 批发经营单位构成情况 | 第27-28页 |
| 4.2.2 零售经营单位构成情况 | 第28-29页 |
| 4.2.3 油库仓储设施构成情况 | 第29-30页 |
| 4.2.4 成品油专用管道构成情况 | 第30页 |
| 4.3 竞争占有率 | 第30-37页 |
| 4.3.1 竞争占有率的概念 | 第30-31页 |
| 4.3.2 以市场供应量为对象的占有率分析 | 第31-33页 |
| 4.3.3 以市场销售量为对象的占有率分析 | 第33-35页 |
| 4.3.4 以市场覆盖率为对象的占有率分析 | 第35-37页 |
| 4.4 竞争模式 | 第37-41页 |
| 4.4.1 商品的供应方式 | 第38页 |
| 4.4.2 商品的同质情况 | 第38页 |
| 4.4.3 厂商进入市场的难易程度 | 第38-39页 |
| 4.4.4 市场价格的确定模式 | 第39-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 四川省成品油市场竞争前景分析 | 第42-51页 |
| 5.1 四川省成品油供应前景分析 | 第42-43页 |
| 5.2 四川省成品油需求前景分析 | 第43-48页 |
| 5.3 四川省成品油供需关系前景分析 | 第48-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 A公司成品油市场竞争策略建议 | 第51-60页 |
| 6.1 A公司情况简介 | 第51-52页 |
| 6.2 A公司竞争SWOT分析 | 第52-54页 |
| 6.2.1 优势 | 第52页 |
| 6.2.2 劣势 | 第52-53页 |
| 6.2.3 机会 | 第53-54页 |
| 6.2.4 威胁 | 第54页 |
| 6.3 A公司竞争策略建议 | 第54-59页 |
| 6.3.1 营销策略 | 第54-57页 |
| 6.3.2 创新策略 | 第57-58页 |
| 6.3.3 一体化策略 | 第58-59页 |
| 6.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 结论 | 第60-61页 |
| 7.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
