| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·战略管理文献综述 | 第12-18页 |
| ·企业战略管理的历史发展回顾 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论综述 | 第13-15页 |
| ·主要战略管理分类 | 第15-16页 |
| ·我国企业战略管理的发展现状 | 第16-18页 |
| ·研究内容和思路 | 第18-20页 |
| 第2章 康益公司战略环境分析 | 第20-31页 |
| ·康益公司的战略背景分析 | 第20-22页 |
| ·康益公司的发展历史 | 第20页 |
| ·国有企业改革的不稳定性对企业发展的冲击 | 第20-22页 |
| ·康益公司的外部环境分析 | 第22-25页 |
| ·康益公司外部环境机会分析 | 第22-24页 |
| ·康益公司外部环境威胁分析 | 第24-25页 |
| ·康益公司内部环境分析 | 第25-28页 |
| ·康益公司内部优势分析 | 第25页 |
| ·康益公司内部劣势分析 | 第25-28页 |
| ·基于公司环境分析的SWOT 模型分析 | 第28-31页 |
| 第3章 康益公司发展战略定位及发展规划 | 第31-43页 |
| ·康益公司战略定位选择 | 第31-35页 |
| ·总体目标 | 第31页 |
| ·业务定位 | 第31-33页 |
| ·目标市场与产品定位 | 第33-35页 |
| ·康益公司发展原则及思路 | 第35-36页 |
| ·康益公司发展原则 | 第35-36页 |
| ·发展思路 | 第36页 |
| ·发展目标 | 第36-37页 |
| ·总体目标 | 第36页 |
| ·远景目标 | 第36-37页 |
| ·康益公司发展模式选择 | 第37-38页 |
| ·发展规划 | 第38-43页 |
| ·组织规划 | 第38-39页 |
| ·人才战略规划 | 第39-40页 |
| ·技术创新规划 | 第40页 |
| ·生产运作规划 | 第40-41页 |
| ·营销管理规划 | 第41-42页 |
| ·财务管理规划 | 第42-43页 |
| 第4章 康益公司发展战略实施与评价 | 第43-53页 |
| ·战略实施阶段安排 | 第43-44页 |
| ·公司制度建设（2010-2011 年） | 第43页 |
| ·实施完善制造体系的全面技术改造（2011-2012 年） | 第43-44页 |
| ·实施专业化战略开拓国内外市场（2011-2013 年） | 第44页 |
| ·战略实施保障策略 | 第44-49页 |
| ·技术创新策略 | 第44-45页 |
| ·人力资源策略 | 第45-47页 |
| ·营销策略 | 第47-48页 |
| ·企业文化策略 | 第48-49页 |
| ·战略方案的评价及所遇问题的对策 | 第49-53页 |
| ·战略方案的评价 | 第50-51页 |
| ·战略实施可能遇到的问题及对策 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |