| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 分析路径 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文的不足之处 | 第16-17页 |
| 2 相关概念与理论 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 长租公寓 | 第17页 |
| 2.1.2 轻资产运营 | 第17-18页 |
| 2.1.3 国有土地租赁 | 第18页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 分工与价值链理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 微笑曲线 | 第19-20页 |
| 2.2.3 交易成本与产权理论 | 第20-21页 |
| 3 长租公寓发展现状与主要问题 | 第21-29页 |
| 3.1 我国长租公寓发展现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 市场需求旺盛,长租公寓前景广阔 | 第21-22页 |
| 3.1.2 政策红利支持,“意见”相继出台 | 第22页 |
| 3.1.3 各大运营商纷纷试水,行业混战 | 第22-23页 |
| 3.2 日本典型长租公寓运营模式 | 第23-25页 |
| 3.2.1 日本Leopalace21运营模式 | 第23-25页 |
| 3.2.2 日本Leopalace21运营模式特征分析 | 第25页 |
| 3.3 我国长租公寓发展面临的主要问题 | 第25-29页 |
| 3.3.1 房源获取困难,难以形成规模经济 | 第26页 |
| 3.3.2 运营管理标准模糊,难以形成品牌效应 | 第26-27页 |
| 3.3.3 资金投入大,盈利模式不明确 | 第27-29页 |
| 4 长租公寓运营模式的构建——“房企+中介” | 第29-37页 |
| 4.1 不同运营主体下长租公寓运营商比较分析 | 第29-31页 |
| 4.2 “房企+中介”运营模式构建的原则 | 第31页 |
| 4.3 “房企+中介”运营模式的构建 | 第31-34页 |
| 4.3.1 “房企+中介”运营模式可行性分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 “房企+中介”合作运营模式图 | 第33-34页 |
| 4.4 “房企+中介”合作运营模式的要点分析 | 第34-35页 |
| 4.5 “房企+中介”运营模式的优势和风险防范 | 第35-37页 |
| 4.5.1 “房企+中介”运营模式的优势 | 第35页 |
| 4.5.2 “房企+中介”运营模式的风险防范 | 第35-37页 |
| 5 国有土地租赁下的“轻资产”运营模式 | 第37-44页 |
| 5.1 长租公寓“轻资产”运营的动机分析 | 第37-38页 |
| 5.1.1 降低运营成本 | 第37页 |
| 5.1.2 减少资金占用,加速规模扩张 | 第37-38页 |
| 5.2 长租公寓领域试行国有土地租赁权的基础 | 第38-39页 |
| 5.2.1 国有土地租赁权试行的现实基础 | 第38-39页 |
| 5.2.2 国有土地租赁权试行的法律基础 | 第39页 |
| 5.3 国有土地租赁下的“轻资产”运营模式 | 第39-42页 |
| 5.3.1 国有土地租赁下的长租公寓运行模式 | 第39-40页 |
| 5.3.2 长租公寓市场实行国有土地租赁试点的要点分析 | 第40-42页 |
| 5.4 试行国有土地租赁的优势及相关问题 | 第42-44页 |
| 5.4.1 长租公寓领域试行国有土地租赁的优势 | 第42-43页 |
| 5.4.2 可能出现的问题及相关建议 | 第43-44页 |
| 6 结论与建议 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 建议与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |