广东B玩具公司国际市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-13页 |
| 1.4 论文的贡献之处 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 国际市场营销理论 | 第14-15页 |
| 2.2 国际市场营销的理论发展及现状 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 第三章 B公司国际市场营销环境及现状分析 | 第17-36页 |
| 3.1 国际营销宏观环境 | 第17-19页 |
| 3.1.1 政治环境因素 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境因素 | 第17-18页 |
| 3.1.3 社会环境因素 | 第18-19页 |
| 3.1.4 技术环境因素 | 第19页 |
| 3.2 国际营销竞争环境 | 第19-22页 |
| 3.3 B公司内部环境 | 第22-25页 |
| 3.3.1 B公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.3.2 B公司资源 | 第23页 |
| 3.3.3 B公司能力 | 第23-25页 |
| 3.3.4 B公司核心竞争力 | 第25页 |
| 3.4 B公司国际化原因及国际市场营销现状 | 第25-29页 |
| 3.4.1 B公司国际化原因 | 第25-26页 |
| 3.4.2 B公司国际市场营销的基本现状 | 第26-27页 |
| 3.4.3 B公司国际市场营销的现存问题 | 第27-29页 |
| 3.5 B公司国际市场营销SWOT分析 | 第29-36页 |
| 3.5.1 优势 | 第29-31页 |
| 3.5.2 劣势 | 第31-32页 |
| 3.5.3 机遇 | 第32页 |
| 3.5.4 威胁 | 第32-36页 |
| 第四章 B公司国际市场营销策略设计 | 第36-45页 |
| 4.1 B公司整体发展战略 | 第36-37页 |
| 4.2 B公司STP战略分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 B公司市场细分 | 第37-39页 |
| 4.2.2 B公司目标市场选择 | 第39-40页 |
| 4.2.3 B公司市场定位 | 第40页 |
| 4.3 B公司国际市场营销组合策略 | 第40-45页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第41-42页 |
| 4.3.2 定价策略 | 第42-43页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第44-45页 |
| 第五章 B公司国际市场营销保障措施 | 第45-49页 |
| 5.1 完善和优化组织结构 | 第45页 |
| 5.2 提供充足人力资源支持 | 第45-46页 |
| 5.3 强化风险管控机制 | 第46-47页 |
| 5.4 塑造良好品牌形象 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 主要结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
