| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 第2章 ERP的发展与在国内体育用品行业的应用 | 第13-29页 |
| 2.1 ERP的发展历史 | 第13-14页 |
| 2.2 ERP在国内体育用品行业的应用 | 第14-29页 |
| 2.2.1 国内体育用品公司的行业特点 | 第14-18页 |
| 2.2.2 应用企业简介 | 第18-21页 |
| 2.2.3 ERP实施的一般方案举例 | 第21-24页 |
| 2.2.4 ERP实施遇到的普遍问题 | 第24-27页 |
| 2.2.5 解决问题的常规方法 | 第27-29页 |
| 第3章 QD体育用品公司ERP实施可行性分析 | 第29-38页 |
| 3.1 企业简介 | 第29页 |
| 3.2 业务现状及业务流程特点 | 第29-33页 |
| 3.3 ERP需求分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 业务部门对ERP的需求 | 第33-34页 |
| 3.3.2 整体需求架构 | 第34页 |
| 3.3.3 QD体育用品公司ERP实施SWOT分析 | 第34-35页 |
| 3.4 可能存在的问题及规避方法 | 第35-38页 |
| 第4章 QD体育用品公司ERP实施方案 | 第38-49页 |
| 4.1 未来信息化蓝图概览 | 第38-39页 |
| 4.2 ERP战略规划选型建议 | 第39-43页 |
| 4.2.1 ERP软件选型建议 | 第39-42页 |
| 4.2.2 实施团队选型建议 | 第42-43页 |
| 4.3 实施方法论 | 第43-49页 |
| 4.3.1 项目准备 | 第44页 |
| 4.3.2 蓝图设计 | 第44-45页 |
| 4.3.3 系统实现 | 第45-46页 |
| 4.3.4 最终准备 | 第46-47页 |
| 4.3.5 上线及上线后的支持 | 第47-49页 |
| 第5章 QD体育用品公司实施ERP的保障机制 | 第49-55页 |
| 5.1 组织保障机制 | 第49-51页 |
| 5.2 资金保障机制 | 第51-52页 |
| 5.3 安全保障机制 | 第52页 |
| 5.4 风险控制机制 | 第52-55页 |
| 5.4.1 控制风险需要勇敢和主动迎接管理革命的挑战 | 第52页 |
| 5.4.2 控制风险需要高扬ERP实施的主体意识 | 第52-54页 |
| 5.4.3 控制风险应该郑重提出学习的概念 | 第54-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第55页 |
| 6.2 不足与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |