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曹家屯锡钼矿2000t/d技术改造项目进度管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 引出问题第7页
    1.2 文本研究的主要内容和意义第7页
        1.2.1 文本研究的主要内容第7页
        1.2.2 文本研究的意义第7页
    1.3 文献综述第7-9页
        1.3.1 国内研究现状第7-8页
        1.3.2 国外研究现状第8-9页
    1.4 研究方法第9-10页
第二章 目标管理理论第10-16页
    2.1 进度管理的基本概念第10-11页
    2.2 进度管理的内容第11-12页
        2.2.1 订项目进度计划第11页
        2.2.2 项目进度计划的控制第11-12页
    2.3 项目进度管理的基本程序第12-16页
        2.3.1 项目任务定义第12-13页
        2.3.2 项目工作排序第13页
        2.3.3 预估项目实施工期第13页
        2.3.4 编制进度计划第13-14页
        2.3.5 工程完成情况的记录第14页
        2.3.6 对日期问题严密监测并及时更新第14-16页
第三章 曹家屯锡钼矿2000T/D技术改造项目背景与目标分析第16-19页
    3.1 项目背景第16页
    3.2 剖析明确项目目标第16-19页
        3.2.1 项目技术改造背景第16-17页
        3.2.2 项目技术目标分析第17-19页
第四章 曹家屯锡钼矿2000T/D技术改造项目实施的主要内容与进度管理第19-37页
    4.1 技术改造项目进度主要内容第19-24页
        4.1.1 制定项目设计技术路线第19页
        4.1.2 主要设计任务分析第19-24页
    4.2 技术改造项目进度的基本程序第24-33页
        4.2.1 设计项目活动排序第24-25页
        4.2.2 进度计划的准备工作第25-28页
        4.2.3 进度计划工期的预订第28-31页
        4.2.4 项目进度计划的监控第31-33页
    4.3 技术改进项目重点控制和协调内容第33-35页
        4.3.1 确定项目重点控制第33-35页
        4.3.2 项目报告与协调第35页
    4.4 技术改造项目进度管理的措施第35-36页
    4.5 技术改造项目进度计划的优化第36-37页
第五章 曹家屯锡钼矿项目改进实施效果第37-42页
    5.1 项目实施效果第37-38页
        5.1.1 项目进度管理所获得的成果第37页
        5.1.2 项目整体所获得的成果分析第37-38页
    5.2 对项目管理工作的思考第38-42页
        5.2.1 项目设计进度管理第38-40页
        5.2.2 项目设计质量管理第40-41页
        5.2.3 项目设计费用管理第41-42页
第六章 结论与展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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