中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 引出问题 | 第7页 |
1.2 文本研究的主要内容和意义 | 第7页 |
1.2.1 文本研究的主要内容 | 第7页 |
1.2.2 文本研究的意义 | 第7页 |
1.3 文献综述 | 第7-9页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第7-8页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.4 研究方法 | 第9-10页 |
第二章 目标管理理论 | 第10-16页 |
2.1 进度管理的基本概念 | 第10-11页 |
2.2 进度管理的内容 | 第11-12页 |
2.2.1 订项目进度计划 | 第11页 |
2.2.2 项目进度计划的控制 | 第11-12页 |
2.3 项目进度管理的基本程序 | 第12-16页 |
2.3.1 项目任务定义 | 第12-13页 |
2.3.2 项目工作排序 | 第13页 |
2.3.3 预估项目实施工期 | 第13页 |
2.3.4 编制进度计划 | 第13-14页 |
2.3.5 工程完成情况的记录 | 第14页 |
2.3.6 对日期问题严密监测并及时更新 | 第14-16页 |
第三章 曹家屯锡钼矿2000T/D技术改造项目背景与目标分析 | 第16-19页 |
3.1 项目背景 | 第16页 |
3.2 剖析明确项目目标 | 第16-19页 |
3.2.1 项目技术改造背景 | 第16-17页 |
3.2.2 项目技术目标分析 | 第17-19页 |
第四章 曹家屯锡钼矿2000T/D技术改造项目实施的主要内容与进度管理 | 第19-37页 |
4.1 技术改造项目进度主要内容 | 第19-24页 |
4.1.1 制定项目设计技术路线 | 第19页 |
4.1.2 主要设计任务分析 | 第19-24页 |
4.2 技术改造项目进度的基本程序 | 第24-33页 |
4.2.1 设计项目活动排序 | 第24-25页 |
4.2.2 进度计划的准备工作 | 第25-28页 |
4.2.3 进度计划工期的预订 | 第28-31页 |
4.2.4 项目进度计划的监控 | 第31-33页 |
4.3 技术改进项目重点控制和协调内容 | 第33-35页 |
4.3.1 确定项目重点控制 | 第33-35页 |
4.3.2 项目报告与协调 | 第35页 |
4.4 技术改造项目进度管理的措施 | 第35-36页 |
4.5 技术改造项目进度计划的优化 | 第36-37页 |
第五章 曹家屯锡钼矿项目改进实施效果 | 第37-42页 |
5.1 项目实施效果 | 第37-38页 |
5.1.1 项目进度管理所获得的成果 | 第37页 |
5.1.2 项目整体所获得的成果分析 | 第37-38页 |
5.2 对项目管理工作的思考 | 第38-42页 |
5.2.1 项目设计进度管理 | 第38-40页 |
5.2.2 项目设计质量管理 | 第40-41页 |
5.2.3 项目设计费用管理 | 第41-42页 |
第六章 结论与展望 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |