| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第13-23页 |
| 1.1 问题的提出 | 第13-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16-18页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第16-18页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第18页 |
| 1.3 研究方法 | 第18-22页 |
| 1.3.1 方法论 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.3 案例介绍 | 第20-22页 |
| 1.4 文章基本结构 | 第22-23页 |
| 第2章 单位制研究评述 | 第23-47页 |
| 2.1 单位制度研究综述 | 第23-31页 |
| 2.1.1 单位制度的产生 | 第23-27页 |
| 2.1.1.1 苏联模式影响说 | 第23-24页 |
| 2.1.1.2 “单位”的根据地传统 | 第24-25页 |
| 2.1.1.3 社会资源总量约束说 | 第25页 |
| 2.1.1.4 典型单位制起源说 | 第25-27页 |
| 2.1.2 单位制度的变迁研究 | 第27-31页 |
| 2.1.2.1 单位组织的二元化 | 第27-28页 |
| 2.1.2.2 市场化转型背景下的单位制度变迁 | 第28-30页 |
| 2.1.2.3 单位制度消解的讨论 | 第30-31页 |
| 2.2 单位组织与国家、社会及家庭关系 | 第31-42页 |
| 2.2.1 单位组织与国家 | 第31-36页 |
| 2.2.1.1 作为国家政治工具的单位 | 第32页 |
| 2.2.1.2 作为利益组织化表达途径的单位 | 第32-33页 |
| 2.2.1.3 庇护主义下的网络化单位 | 第33-34页 |
| 2.2.1.4 单位共同体 | 第34-36页 |
| 2.2.2 单位组织与家庭关系 | 第36-42页 |
| 2.2.2.1 工业化与家族网络的解体 | 第36-37页 |
| 2.2.2.2 单位组织对家庭的重组与再编 | 第37-40页 |
| 2.2.2.3 关系主义逻辑下的国企家族化 | 第40-42页 |
| 2.3 对以往单位研究的回应 | 第42-47页 |
| 2.3.1 单位研究对中国传统社会思想的轻视 | 第42-44页 |
| 2.3.2 单位研究对“厂办大集体”的重视不足 | 第44-47页 |
| 第3章 共同体与社会闭合 | 第47-67页 |
| 3.1 西方共同体理论与单位共同体 | 第47-53页 |
| 3.1.1 滕尼斯:村落共同体 | 第48-50页 |
| 3.1.2 马克思:虚幻共同体与真正的共同体 | 第50-53页 |
| 3.2 资源的社会分配 | 第53-58页 |
| 3.2.1 社会闭合:差异化的资源分配 | 第54-56页 |
| 3.2.2 单位资源分配中的差异与限定 | 第56-58页 |
| 3.3 “家国同构”思想下的单位共同体 | 第58-67页 |
| 3.3.1 “小共同体本位”的情理社会 | 第59-61页 |
| 3.3.2 全能主义与“家国同构” | 第61-64页 |
| 3.3.3 “父爱主义”下的单位共同体 | 第64-67页 |
| 第4章 体制内外区隔:有限覆盖的单位共同体 | 第67-89页 |
| 4.1 单位制建立的“工合”起源 | 第68-76页 |
| 4.1.1 “工合”运动的兴起与衰落 | 第68-71页 |
| 4.1.2 “工合”实践的反思:组织、动员与社会建设 | 第71-74页 |
| 4.1.3 “工合”的延续与完善:单位制的建立 | 第74-76页 |
| 4.2 单位人身份的获得 | 第76-83页 |
| 4.2.1 集中审批下的招用工制度 | 第76-78页 |
| 4.2.2 “家属革命化”与三线厂家属安置 | 第78-81页 |
| 4.2.3 作为福利保障的子女接班 | 第81-83页 |
| 4.3 伴随单位人身份的单位福利 | 第83-89页 |
| 4.3.1 单位分房制度 | 第84-86页 |
| 4.3.2 覆盖至单位人家属的医疗体系 | 第86-89页 |
| 第5章 厂办大集体的产生:单位组织内边界的型塑 | 第89-137页 |
| 5.1 集体所有制企业的产生与发展 | 第89-104页 |
| 5.1.1 集体所有制的产生 | 第89-93页 |
| 5.1.1.1 新中国成立前的“合作社”生产实践 | 第90-91页 |
| 5.1.1.2 手工业合作社运动与“小集体” | 第91-93页 |
| 5.1.2 单位准入机制的变迁:集体产权引入国营的历史条件 | 第93-99页 |
| 5.1.2.1 “文革”期间用工制度的混乱与倒退 | 第94-95页 |
| 5.1.2.2 “文革”后用工秩序的逐渐恢复 | 第95-97页 |
| 5.1.2.3 政策修补的成效与隐患 | 第97-99页 |
| 5.1.3 厂办大集体的兴起 | 第99-104页 |
| 5.1.3.1 厂办大集体的建立 | 第99-102页 |
| 5.1.3.2 单位共同体的结构性扩张 | 第102-104页 |
| 5.2 厂办大集体对单位共同体功能的重塑 | 第104-124页 |
| 5.2.1 “潜在单位人”对单位共同体的依附 | 第105-112页 |
| 5.2.1.1 就业选择中的依附意识 | 第105-109页 |
| 5.2.1.2 依附意识下管理的宽松制度与宽容执行 | 第109-112页 |
| 5.2.2 厂办大集体对单位生产功能的分担 | 第112-118页 |
| 5.2.2.1 承担生产任务的知青厂 | 第113-114页 |
| 5.2.2.2 服务单位生活的第三产业 | 第114-116页 |
| 5.2.2.3 划拨劳务费与“吃空饷” | 第116-118页 |
| 5.2.3 所有制身份混合后的得益者与失意者 | 第118-124页 |
| 5.2.3.1 “混岗中最吃亏的是大集体” | 第119-121页 |
| 5.2.3.2 “让我回国营我都不回去” | 第121-124页 |
| 5.3 全覆盖的单位共同体与单位组织内边界的产生 | 第124-137页 |
| 5.3.1 家国同构的实践 | 第124-130页 |
| 5.3.1.1 扩大到单位人子女就业的福利性与社会性全面覆盖 | 第125-127页 |
| 5.3.1.2 单位资源共享边界的扩大 | 第127-130页 |
| 5.3.2 单位组织内自反性力量的结成 | 第130-137页 |
| 5.3.2.1 结构化边界下待遇二元化的固化 | 第131-134页 |
| 5.3.2.2 身份认同的矛盾性与相对剥夺感的产生 | 第134-137页 |
| 第6章 组织内边界强化与组织外边界的弱化:单位共同体的衰落 | 第137-175页 |
| 6.1 国营与集体的逐渐分离:单位组织内边界的强化 | 第137-146页 |
| 6.1.1 组织重组的制度性分离 | 第138-142页 |
| 6.1.1.1 从劳动服务公司到企业公司 | 第138-140页 |
| 6.1.1.2 可跨越界限到结构壁垒 | 第140-142页 |
| 6.1.2 体制内边界两侧的人情权力关系 | 第142-146页 |
| 6.1.2.1 国营:正规制度下的变通与人情味 | 第142-144页 |
| 6.1.2.2 集体:领导权力的运作场域 | 第144-146页 |
| 6.2 厂办大集体改制:单位共同体衰落的先声 | 第146-157页 |
| 6.2.1 辅业改制前的厂办大集体 | 第147-151页 |
| 6.2.1.1 家族化的单位组织 | 第147-149页 |
| 6.2.1.2 局限发展或艰难生存 | 第149-151页 |
| 6.2.2 厂办大集体的改制路径与职工的身份转换 | 第151-157页 |
| 6.2.2.1 厂办大集体改制的两种路径 | 第151-154页 |
| 6.2.2.2 厂办大集体职工的身份转换 | 第154-157页 |
| 6.3 国企改制:单位体制外边界的式微 | 第157-175页 |
| 6.3.1 效益追求与市场面向 | 第158-164页 |
| 6.3.1.1 经济责任制的建立与企业自主化改革 | 第159-162页 |
| 6.3.1.2 市场化改革与国家资本的退出 | 第162-164页 |
| 6.3.2 单位社会性功能的剥离 | 第164-171页 |
| 6.3.2.1 住房改革:从福利分房到商品化住房 | 第166-169页 |
| 6.3.2.2 医疗改革:从单位福利到社会保障 | 第169-171页 |
| 6.3.3 国企改制与单位共同体的衰落 | 第171-175页 |
| 第7章 单位共同体变迁的逻辑分析 | 第175-223页 |
| 7.1 政策的制定者:从闭合到开放 | 第176-189页 |
| 7.1.1 有意设定的边界:资源的体制内共享 | 第177-182页 |
| 7.1.1.1 计划下的生产和分配 | 第177-180页 |
| 7.1.1.2 单位人身份获得的限制性和排他性 | 第180-182页 |
| 7.1.2 社会范围内的资源重置 | 第182-185页 |
| 7.1.2.1 城乡边界松动与劳动力流动 | 第182-184页 |
| 7.1.2.2 开放市场与选择性 | 第184-185页 |
| 7.1.3 从闭合到开放:单位合法性的重构 | 第185-189页 |
| 7.2 政策的执行者:身份转变与权威重塑 | 第189-208页 |
| 7.2.1 身份转变:从“内部人”到“外来者” | 第190-196页 |
| 7.2.1.1 归属感的衰落与共同体的逐渐疏离 | 第190-193页 |
| 7.2.1.2 “人情、关系”权力交换的淡化 | 第193-196页 |
| 7.2.2 公共意识的模糊与角色政治性的淡化 | 第196-202页 |
| 7.2.2.1 “小公”空间的扩大与公共意识的模糊 | 第196-200页 |
| 7.2.2.2 领导角色政治性的削弱 | 第200-202页 |
| 7.2.3 角色转变与管理权威的重塑 | 第202-208页 |
| 7.3 政策的参与者:从“单位人”到企业员工 | 第208-223页 |
| 7.3.1 职工间身份的差异化体验与相对剥夺感的产生 | 第208-212页 |
| 7.3.1.1 临时工与正式工的身份差异 | 第209-211页 |
| 7.3.1.2 集体所有制与全民所有制的身份差异 | 第211-212页 |
| 7.3.2 职工工资、福利议题的缺失 | 第212-218页 |
| 7.3.2.1 从工资等级制到岗薪制 | 第213-216页 |
| 7.3.2.2 职代会议题的缺失 | 第216-218页 |
| 7.3.3 职工与单位组织间关系的转变:从制度依附到利益依赖 | 第218-223页 |
| 第8章 结语:后单位时代的共同体 | 第223-231页 |
| 8.1 回视单位共同体变迁 | 第223-225页 |
| 8.2 对单位共同体变迁的反思 | 第225-227页 |
| 8.3 新共同体:确定性与自由 | 第227-231页 |
| 参考文献 | 第231-247页 |
| 附录 | 第247-255页 |
| 附录1: 访谈提纲(国营) | 第247-249页 |
| 附录2: 访谈提纲(厂办大集体) | 第249-251页 |
| 附件3: 受访者基本信息表 | 第251-255页 |
| 攻读博士期间的相关学术成果 | 第255页 |
