| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 基于关键链的项目进度管理的理论基础 | 第18-31页 |
| 2.1 项目进度管理概述 | 第18页 |
| 2.2 传统的项目进度管理方法 | 第18-21页 |
| 2.2.1 甘特图 | 第18-19页 |
| 2.2.2 关键路径法(CPM) | 第19页 |
| 2.2.3 计划评审技术法(PERT) | 第19-21页 |
| 2.3 传统进度方法存在的问题 | 第21-25页 |
| 2.3.1 传统的项目管理进度方法的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3.2 传统的进度管理方法的缺陷 | 第22-25页 |
| 2.4 关键链管理概述和基本思想 | 第25-31页 |
| 2.4.1 约束理论 | 第26页 |
| 2.4.2 关键链管理方法的基本假设 | 第26-29页 |
| 2.4.3 关键链管理的优点 | 第29页 |
| 2.4.4 关键链需要解决的问题 | 第29-31页 |
| 第三章 基于关键链进度管理模型的构建 | 第31-45页 |
| 3.1 安全时间的计算 | 第31-33页 |
| 3.1.1 安全时间的影响因素 | 第31-32页 |
| 3.1.2 安全时间的计算方法 | 第32-33页 |
| 3.2 关键链的识别 | 第33-35页 |
| 3.3 缓冲区设置 | 第35-43页 |
| 3.3.1 缓冲区设置的位置 | 第36页 |
| 3.3.2 缓冲区设置的计算方法 | 第36-42页 |
| 3.3.3 缓冲区的管理机制 | 第42-43页 |
| 3.4 基于CCPM的项目进度管理模型 | 第43-45页 |
| 第四章 关键链管理在项目中的运用及蒙特卡洛仿真 | 第45-67页 |
| 4.1 工程项目概况 | 第45页 |
| 4.2 该工程项目的管理现状 | 第45-46页 |
| 4.3 关键链技术在该项目中的应用 | 第46-50页 |
| 4.4 关键链管理方法在本项目中的应用 | 第50-56页 |
| 4.5 运用蒙特卡洛仿真模拟进行对比分析 | 第56-67页 |
| 4.5.1 蒙特卡洛方针原理及步骤 | 第56页 |
| 4.5.2 蒙特卡洛仿真在Excel中的应用 | 第56-57页 |
| 4.5.3 运用CrystalBall对本项目进行蒙特卡洛仿真 | 第57-64页 |
| 4.5.4 对两种不同的模拟结果进行对比和分析 | 第64-67页 |
| 第五章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 5.1 研究结论 | 第67页 |
| 5.2 研究展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文目录 | 第73页 |