| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外项目管理及其策划的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内项目管理及其策划的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 项目管理策划的相关概念及理论 | 第16-24页 |
| 2.1 项目管理的基本概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理目标控制的相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目管理目标控制的方法 | 第17-18页 |
| 2.2 项目策划的基本概念 | 第18-21页 |
| 2.2.1 策划 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目策划 | 第19页 |
| 2.2.3 工程项目策划与项目周期的关系 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目策划的分类 | 第20-21页 |
| 2.3 施工企业项目管理策划的四个阶段 | 第21-22页 |
| 2.4 施工企业项目管理策划的主要内容 | 第22-24页 |
| 第3章 某新建铁路施工项目管理策划方案 | 第24-50页 |
| 3.1 工程项目简介 | 第24-25页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第24页 |
| 3.1.2 项目建设环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 项目评估 | 第25-28页 |
| 3.2.1 工程特点、重点、难点分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 风险评估 | 第27-28页 |
| 3.2.3 总体评估 | 第28页 |
| 3.3 项目总体目标策划 | 第28-29页 |
| 3.3.1 工期目标 | 第28页 |
| 3.3.2 质量目标 | 第28-29页 |
| 3.3.3 安全、环保及文明工地目标 | 第29页 |
| 3.3.4 经营目标 | 第29页 |
| 3.4 施工组织设计策划 | 第29-42页 |
| 3.4.1 重点难点施工方案策划 | 第29-36页 |
| 3.4.2 项目资源配置策划 | 第36-38页 |
| 3.4.3 项目标准化管理策划 | 第38-40页 |
| 3.4.4 项目物资管理策划 | 第40-41页 |
| 3.4.5 设备管理策划 | 第41-42页 |
| 3.5 合同管理、经营目标策划 | 第42-44页 |
| 3.5.1 合同管理策划 | 第42-43页 |
| 3.5.2 二次经营策划 | 第43-44页 |
| 3.6 质量目标策划 | 第44-45页 |
| 3.6.1 创优目标 | 第44页 |
| 3.6.2 创优组织机构 | 第44页 |
| 3.6.3 创优保证体系 | 第44-45页 |
| 3.7 安全、环保、文明工地目标策划 | 第45-50页 |
| 3.7.1 项目安全、环保、文明工地目标 | 第45页 |
| 3.7.2 危险源辨识 | 第45-47页 |
| 3.7.3 高危风险项目安全专项方案及应急预案 | 第47-50页 |
| 第4章 某新建铁路项目管理策划实施的效果评价及经验总结 | 第50-58页 |
| 4.1 本施工项目管理策划实施的效果评价 | 第50-55页 |
| 4.1.1 进度目标的实现 | 第50-52页 |
| 4.1.2 质量目标的实现 | 第52-53页 |
| 4.1.3 成本目标的实现 | 第53-55页 |
| 4.1.4 安全管理目标的实现 | 第55页 |
| 4.2 经验总结 | 第55-58页 |
| 4.2.1 项目管理策划达不到预期目标和效果的原因分析 | 第55-56页 |
| 4.2.2 项目管理策划过程中应注重的内容 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记和致谢 | 第61页 |