| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及结构 | 第9页 |
| ·研究方法及思路 | 第9-12页 |
| 第2章 绩效考核相关理论 | 第12-27页 |
| ·绩效考核 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的含义 | 第12页 |
| ·绩效考核的目的 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的原则 | 第13页 |
| ·绩效考核和绩效管理的对比 | 第13-14页 |
| ·绩效考核指标设计 | 第14-18页 |
| ·绩效考核指标设计的方法 | 第15页 |
| ·绩效考核指标设计的原则 | 第15-17页 |
| ·绩效考核指标设计时应注意的问题 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的工具和方法 | 第18-24页 |
| ·目标管理法 | 第18-19页 |
| ·关键绩效指标（KPI） | 第19-21页 |
| ·平衡计分卡 | 第21-24页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第24-27页 |
| ·绩效考核理论在国外的发展 | 第24-25页 |
| ·绩效考核理论在我国的发展 | 第25-27页 |
| 第3章 吉恩镍业绩效考核现状分析 | 第27-36页 |
| ·公司的概况 | 第27-29页 |
| ·公司简介 | 第27页 |
| ·公司的组织结构与人员构成 | 第27-29页 |
| ·吉恩镍业绩效考核的现状 | 第29-33页 |
| ·吉恩镍业在绩效考核方面取得的成绩 | 第29-31页 |
| ·现实绩效考核体系中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·绩效考核体系中存在的问题剖析 | 第33-36页 |
| ·企业内部因素 | 第33-34页 |
| ·绩效考核自身的局限因素 | 第34-36页 |
| 第4章 吉恩镍业绩效考核体系重构建 | 第36-50页 |
| ·如何进行绩效考核体系再造 | 第36-41页 |
| ·运用关键绩效指标的思想建立绩效考核指标体系 | 第37-38页 |
| ·根据职务职能类型确定考核周期 | 第38-39页 |
| ·以直接上级考核为核心，采用360 度的思想进行考核 | 第39页 |
| ·使用目标管理法并兼顾相对评价法进行绩效考核 | 第39-40页 |
| ·重视考核结果的运用 | 第40-41页 |
| ·吉恩镍业绩效考核体系的建立 | 第41-50页 |
| ·中层领导干部绩效考核体系 | 第41-46页 |
| ·生产工人绩效考核体系 | 第46-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 摘要 | 第57-59页 |
| ABSTRACT | 第59-61页 |