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基于精益六西格玛的A产品直通率改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 选题背景及意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 选题意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-13页
        1.2.1 国外研究综述第9-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 研究思路及方法第13-16页
第2章 相关理论综述第16-23页
    2.1 精益生产相关理论第16-18页
    2.2 六西格玛相关理论第18-20页
    2.3 精益六西格玛理论第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 A产品的质量问题分析与直通率改进方案设计第23-28页
    3.1 F公司介绍第23-24页
    3.2 A产品的质量问题分析第24-25页
    3.3 A产品SMT贴装直通率改进方案设计第25-27页
        3.3.1 确立团队核心第25页
        3.3.2 人员职责分工与培训第25-26页
        3.3.3 具体的实施方案设计与安排第26-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第4章 基于精益六西格玛的A产品直通率改进方案实施过程第28-64页
    4.1 定义阶段第28-33页
        4.1.1 寻找关键问题第28-29页
        4.1.2 识别客户需求和确定关键质量特性(CTQ)第29-31页
        4.1.3 确定改善实施范围和目标第31-33页
    4.2 测量阶段第33-38页
        4.2.1 测量系统分析(MSA)第33-36页
        4.2.2 过程能力分析(CapabilityAnalysis)第36-38页
    4.3 分析阶段第38-44页
        4.3.1 鱼骨图分析第38-40页
        4.3.2 C&E矩阵分析第40-42页
        4.3.3 FMEA分析第42-44页
        4.3.4 要因确认与分析总结第44页
    4.4 改善阶段第44-60页
        4.4.1 精益快速改善第44-47页
        4.4.2 关键要素改善第47-60页
            4.4.2.1 二元方差分析与DOE第47-56页
            4.4.2.2 正交试验设计第56-60页
    4.5 控制阶段第60-63页
        4.5.1 改善效果确认第60-62页
        4.5.2 控制方案及标准化第62-63页
    4.6 本章小结第63-64页
第5章 方案实施成果总结及进一步分析第64-66页
    5.1 方案实施成果总结第64页
    5.2 进一步分析第64-66页
第6章 结论与展望第66-68页
    6.1 结论第66-67页
    6.2 展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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