| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线图 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第11-12页 |
| 第二章 项目工期管理相关概念、程序与方法 | 第12-17页 |
| 2.1 项目工期管理的概念和内容 | 第12页 |
| 2.1.1 项目工期管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 项目工期管理的内容 | 第12页 |
| 2.2 项目工期管理的程序 | 第12-14页 |
| 2.2.1 活动定义 | 第13页 |
| 2.2.2 活动排序 | 第13页 |
| 2.2.3 活动资源估算 | 第13-14页 |
| 2.2.4 活动持续时间估算 | 第14页 |
| 2.2.5 制定进度计划 | 第14页 |
| 2.2.6 进度控制 | 第14页 |
| 2.3 项目工期管理的主要方法 | 第14-17页 |
| 2.3.1 甘特图法 | 第15页 |
| 2.3.2 里程碑法 | 第15页 |
| 2.3.3 网络计划技术法 | 第15页 |
| 2.3.4 关键路线法 | 第15页 |
| 2.3.5 进度计划控制图技术 | 第15-17页 |
| 第三章 红岛会展项目概况与施工区域划分 | 第17-26页 |
| 3.1 项目概况 | 第17-20页 |
| 3.1.1 项目基本情况 | 第17页 |
| 3.1.2 项目目标 | 第17-18页 |
| 3.1.3 项目组织 | 第18-20页 |
| 3.2 项目施工区域划分 | 第20-26页 |
| 3.2.1 酒店施工区段的划分 | 第20-21页 |
| 3.2.2 酒店兼容办公施工区段的划分 | 第21-22页 |
| 3.2.3 登录大厅施工区段的划分 | 第22-23页 |
| 3.2.4 A展厅施工区段的划分 | 第23-24页 |
| 3.2.5 B展厅施工区段的划分 | 第24页 |
| 3.2.6 项目总体施工顺序 | 第24-26页 |
| 第四章 红岛会展项目进度计划制定、优化和工期保障措施 | 第26-55页 |
| 4.1 项目主要活动未优化的逻辑关系、关键线路和进度计划 | 第26-29页 |
| 4.1.1 主要活动的确定 | 第26-27页 |
| 4.1.2 主要活动未优化的逻辑关系 | 第27页 |
| 4.1.3 未优化的关键路线和进度计划 | 第27-29页 |
| 4.2 项目工期优化具体措施 | 第29-41页 |
| 4.2.1 运用跳仓法优化工期 | 第29-39页 |
| 4.2.2 项目施工阶段控制与工序穿插要点 | 第39-41页 |
| 4.3 项目工期管理双代号网络图和关键线路的制定与优化 | 第41-44页 |
| 4.4 项目进度计划制定 | 第44-50页 |
| 4.4.1 确定项目里程碑进度计划 | 第45-47页 |
| 4.4.2 确定项目优化后关键路线一级进度甘特图及进度对比 | 第47-50页 |
| 4.5 项目工期保障措施与实际进度对比 | 第50-55页 |
| 4.5.1 组织措施 | 第50-51页 |
| 4.5.2 管理措施 | 第51-52页 |
| 4.5.3 技术措施 | 第52页 |
| 4.5.4 劳动力投入措施 | 第52-53页 |
| 4.5.5 施工机械投入措施 | 第53页 |
| 4.5.6 工程进度的纠偏措施 | 第53-54页 |
| 4.5.7 项目实际进度与计划对比 | 第54-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
