摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
1.1 文献综述 | 第9-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究现状 | 第9-11页 |
1.1.3 呔商发展的历史分期 | 第11页 |
1.1.4 呔商文化经商理念与经营艺术的研究 | 第11-14页 |
1.2 选题意义 | 第14-15页 |
1.2.1 理论意义 | 第14页 |
1.2.2 现实意义 | 第14-15页 |
1.3 研究方法重点难点及创新点 | 第15-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第15页 |
1.3.2 研究重点 | 第15页 |
1.3.3 研究难点 | 第15页 |
1.3.4 研究创新点 | 第15-16页 |
2 呔商的兴起和同记商行的建立 | 第16-24页 |
2.1 呔商兴起的历史背景 | 第16-20页 |
2.1.1 移民促进文化交流,使乐亭人的思想开化、视野开阔 | 第16-18页 |
2.1.2 清初旗人圈地,使东北成为乐亭人谋生之地 | 第18-19页 |
2.1.3 东北开禁为乐亭人经商打开了便利之门 | 第19页 |
2.1.4 乐亭人闯关东世代相传成为习惯 | 第19-20页 |
2.2 呔商的典型代表人物 | 第20-23页 |
2.2.1 京东第一家”开创者—刘新亭 | 第20-21页 |
2.2.2 “北国商魂”—武百祥 | 第21-22页 |
2.2.3 “袖里吞金”—孙秀三 | 第22-23页 |
2.3 同记的诞生 | 第23-24页 |
2.3.1 仝记的问世和半路夭折 | 第23页 |
2.3.2 “同记”的诞生 | 第23-24页 |
3 呔商的兴盛和“同记”的进一步发展 | 第24-31页 |
3.1 民国时期呔商发展的历史背景 | 第24-25页 |
3.2 呔商引领东北经济 | 第25-27页 |
3.2.1 东北三省无商不乐亭 | 第25-26页 |
3.2.2 呔商主事各地商会 | 第26-27页 |
3.3 同记的首度发展 | 第27-31页 |
3.3.1 招揽人才,扩充工厂 | 第27-28页 |
3.3.2 “同记”采用品牌战略 | 第28-29页 |
3.3.3 首倡“言不二价”,倡导文明店风 | 第29-30页 |
3.3.4 “同记”的进一步发展 | 第30-31页 |
4 呔商的衰落和“同记”的公私合营 | 第31-36页 |
4.1 呔商衰落的历史背景 | 第31页 |
4.2 “同记”在夹缝中生存 | 第31-35页 |
4.2.1 惨淡经营 | 第32页 |
4.2.2 图存自救 | 第32-33页 |
4.2.3 组建股份有限公司 | 第33-34页 |
4.2.4 痛苦挣扎 | 第34-35页 |
4.3 “同记”的公司合营 | 第35-36页 |
4.3.1 提出议案 | 第35页 |
4.3.2 准备合营 | 第35页 |
4.3.3 达成协议 | 第35-36页 |
4.3.4 实行公私合营 | 第36页 |
5 呔商与时俱进的经营理念和文化积淀 | 第36-41页 |
5.1 呔商的经营理念 | 第36-38页 |
5.1.1 以和为贵以信为本 | 第36-37页 |
5.1.2 多谋善断眼光长远 | 第37页 |
5.1.3 选材任能人才兴商 | 第37-38页 |
5.1.4 注重品牌、讲求质量 | 第38页 |
5.2 呔商的社会责任感 | 第38-40页 |
5.2.1 投资建学造福乡里 | 第38-39页 |
5.2.2 乐善好施热心公益 | 第39页 |
5.2.3 爱国义举 | 第39-40页 |
5.3 呔商的经营艺术 | 第40-41页 |
5.3.1 “利公司、利劳资、利顾客、利同业”的经营理念 | 第40页 |
5.3.2 呔商“为国为民”的思想 | 第40页 |
5.3.3 建设家乡,投身教育事业 | 第40-41页 |
结语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
在学研究成果 | 第44-45页 |
致谢 | 第45页 |