| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究动态 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文框架及技术路线图 | 第17-19页 |
| 第2章 理论基础与相关文献回顾 | 第19-33页 |
| 2.1 多元化战略协同效应的理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1.1 战略协同理论 | 第19-23页 |
| 2.1.2 企业成长理论 | 第23-24页 |
| 2.2 多元化战略及协同效应 | 第24-26页 |
| 2.2.1 多元化战略的定义 | 第25页 |
| 2.2.2 战略协同的产生 | 第25-26页 |
| 2.2.3 多元化战略的协同效应 | 第26页 |
| 2.3 业务相关性与协同效应 | 第26-30页 |
| 2.3.1 业务相关性的界定 | 第26-27页 |
| 2.3.2 业务相关性的分类 | 第27-28页 |
| 2.3.3 业务相关性及其协同效应 | 第28-30页 |
| 2.4 业务相关性与企业绩效的关系 | 第30-33页 |
| 2.4.1 相关性类型与绩效的关系 | 第30-31页 |
| 2.4.2 相关性多元化程度与绩效的关系 | 第31-33页 |
| 第3章 多元化战略协同效应分析 | 第33-39页 |
| 3.1 业务相关性、协同效应与企业经营绩效关系假设 | 第33-34页 |
| 3.1.1 业务相关性、协同效应与企业经营绩效关系理论分析 | 第33页 |
| 3.1.2 业务相关性、协同效应与企业经营绩效关系假设提出 | 第33-34页 |
| 3.2 相关性多元化程度与企业经营绩效的关系假设 | 第34-35页 |
| 3.2.1 相关性多元化程度与企业经营绩效关系理论分析 | 第34页 |
| 3.2.2 相关性多元化程度与企业经营绩效关系假设提出 | 第34-35页 |
| 3.3 多元化战略协同效应的模型构建 | 第35-39页 |
| 3.3.1 业务相关性、协同效应与企业主营业务经营绩效关系模型 | 第35-37页 |
| 3.3.2 业务相关性、协同效应与企业总体经营绩效的关系模型 | 第37-39页 |
| 第4章 多元化战略协同效应的实证研究 | 第39-53页 |
| 4.1 实证研究设计 | 第39-40页 |
| 4.1.1 研究思路 | 第39页 |
| 4.1.2 样本选取 | 第39-40页 |
| 4.2 零售企业进入房地产行业的多元化战略协同效应分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 Hausman 检验 | 第40页 |
| 4.2.2 实证检验结果 | 第40-42页 |
| 4.2.3 实证结果分析 | 第42-43页 |
| 4.3 服务企业进入房地产行业的多元化战略协同效应分析 | 第43-47页 |
| 4.3.1 Hausman 检验 | 第43-44页 |
| 4.3.2 实证检验结果 | 第44-46页 |
| 4.3.3 实证结果分析 | 第46-47页 |
| 4.4 制造企业进入房地产行业的多元化战略协同效应分析 | 第47-53页 |
| 4.4.1 Hausman 检验 | 第47-48页 |
| 4.4.2 实证检验结果 | 第48-50页 |
| 4.4.3 实证结果分析 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 附录B 2000-2010 年零售企业房地产涉足程度与经营绩效基本情况 | 第62-68页 |
| 附录C 2000-2010 年服务企业房地产涉足程度与经营绩效基本情况 | 第68-70页 |
| 附录D 2000-2010 年制造企业房地产涉足程度与经营绩效基本情况 | 第70-74页 |
