| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 G汽车公司精品营销项目进度管理现状 | 第16-30页 |
| 2.1 G汽车公司精品营销业务现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 G汽车公司概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 G汽车公司精品业务介绍 | 第17-19页 |
| 2.2 G汽车公司精品营销项目进度管理现状 | 第19-29页 |
| 2.2.1 G汽车公司精品营销项目概述 | 第19-21页 |
| 2.2.2 G汽车公司精品营销项目特点 | 第21页 |
| 2.2.3 G汽车公司精品营销项目组织架构 | 第21-22页 |
| 2.2.4 G汽车公司精品营销项目进度计划方案 | 第22-28页 |
| 2.2.5 G汽车公司精品营销项目存在的问题 | 第28-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 G汽车公司精品营销项目进度管理问题诊断分析 | 第30-37页 |
| 3.1 G汽车公司精品营销项目进度影响的因素 | 第30-32页 |
| 3.2 G汽车公司精品营销项目进度管理问题调研 | 第32-33页 |
| 3.2.1 G汽车公司精品营销项目问卷调查 | 第32页 |
| 3.2.2 G汽车公司精品营销项目问卷数据来源 | 第32-33页 |
| 3.3 G汽车公司精品营销项目进度管理问题诊断及分析 | 第33-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 G汽车公司精品营销项目进度管理的优化设计 | 第37-52页 |
| 4.1 G汽车公司精品营销项目进度管理优化的重点 | 第37-42页 |
| 4.1.1 G汽车公司精品营销项目进度管理对象优化 | 第37-40页 |
| 4.1.2 G汽车公司精品营销项目进度管理流程优化 | 第40-41页 |
| 4.1.3 G汽车公司精品营销项目计划优化方法 | 第41-42页 |
| 4.2 G汽车公司精品营销项目进度管理优化的方案 | 第42-51页 |
| 4.2.1 G汽车公司精品营销项目工作结构分解 | 第42-43页 |
| 4.2.2 G汽车公司精品营销项目工作责任分解 | 第43-45页 |
| 4.2.3 G汽车公司精品营销项目工作任务排序 | 第45页 |
| 4.2.4 G汽车公司精品营销项目工作时间预估 | 第45-47页 |
| 4.2.5 G汽车公司精品营销项目进度计划编制 | 第47-48页 |
| 4.2.6 G汽车公司精品营销项目进度实施重点 | 第48-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 G汽车公司精品营销项目进度管理优化的保障措施和实施效果 | 第52-59页 |
| 5.1 G汽车公司精品营销项目进度计划的保障措施 | 第52-55页 |
| 5.1.1 G汽车公司精品营销项目三级进度计划保障 | 第52-53页 |
| 5.1.2 G汽车公司精品营销项目进度组织制度保障 | 第53-54页 |
| 5.1.3 G汽车公司精品营销项目进度计划更新保障 | 第54-55页 |
| 5.2 G汽车公司精品营销项目进度控制的保障措施 | 第55-56页 |
| 5.3 G汽车公司精品营销项目进度管理优化的实施效果 | 第56-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |
