广东江门供电局安全生产到点到位职责标准研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 一、研究方法 | 第10-11页 |
| 二、技术路线 | 第11-12页 |
| 第三节 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 一、主要研究内容 | 第12页 |
| 二、创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 研究概况及理论基础 | 第13-18页 |
| 第一节 国内外研究概况 | 第13-14页 |
| 一、国外研究概况 | 第13页 |
| 二、国内研究概况 | 第13-14页 |
| 第二节 理论基础 | 第14-18页 |
| 一、基本概念界定 | 第14-15页 |
| 二、相关理论 | 第15-18页 |
| 第三章 江门供电局安全生产职责管理现状评价 | 第18-23页 |
| 第一节 安全生产职责管理评价 | 第18-19页 |
| 一、江门供电局安全生产职责管理现状 | 第18页 |
| 二、江门供电局安全生产职责 | 第18-19页 |
| 第二节 安全生产职责管理的问题 | 第19-20页 |
| 一、岗位职责不明确 | 第19-20页 |
| 二、岗位工作任务没量化 | 第20页 |
| 三、工作任务缺乏工作痕迹 | 第20页 |
| 第三节 职责管理问题的原因分析 | 第20-23页 |
| 一、缺乏岗位分析 | 第21页 |
| 二、目的不明确 | 第21页 |
| 三、岗位设置不合理 | 第21-23页 |
| 第四章 江门供电局安全生产到点到位职责标准制定 | 第23-42页 |
| 第一节 到点到位职责标准的重点内容 | 第23-27页 |
| 一、1—3—5到点到位职责标准 | 第23-24页 |
| 二、改革方案的重点部门与职能描述 | 第24-26页 |
| 三、管理内容与方法 | 第26-27页 |
| 四、业务类型划分 | 第27页 |
| 第二节 到点到位职责标准的具体内容 | 第27-35页 |
| 一、外单位职责 | 第28-29页 |
| 二、监理单位职责 | 第29-31页 |
| 三、系统内生产员工职责 | 第31-33页 |
| 四、机关管理人员职责 | 第33-35页 |
| 第三节 “到点到位”的量化工作任务 | 第35-42页 |
| 一、量化工作任务的依据 | 第35-36页 |
| 二、工作任务量化步骤 | 第36-37页 |
| 三、量化工作任务的设计内容 | 第37-42页 |
| 第五章 实施到点到位职责标准的保障措施 | 第42-47页 |
| 第一节 组织保障 | 第42-43页 |
| 一、国家政策导向 | 第42页 |
| 二、总部领导重视 | 第42-43页 |
| 第二节 制度保障 | 第43-45页 |
| 一、完善安全职责管理制度 | 第43-44页 |
| 二、建立问责管理制度 | 第44页 |
| 三、健全考核机制 | 第44页 |
| 四、强化激励机制 | 第44-45页 |
| 第三节 人才保障 | 第45-47页 |
| 一、解决生产一线的缺员 | 第45页 |
| 二、提升安全监督管理水平 | 第45-46页 |
| 三、公司总部培训资源保障 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-50页 |
| 第一节 主要结论 | 第47-48页 |
| 一、结合5W1H分析法剖析安全管理问题 | 第47页 |
| 二、以江门供电局为试点改革安全到位标准 | 第47-48页 |
| 三、以到位标准为基础提出工作量化 | 第48页 |
| 四、提出落实安全到位标准的保障措施 | 第48页 |
| 第二节 不足与展望 | 第48-50页 |
| 一、不足 | 第48页 |
| 二、展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
