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中国平安收购深发展案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第10-12页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 研究的主要内容第11页
    1.3 研究方法第11-12页
2 企业并购的基础理论与方法第12-18页
    2.1 企业并购的概念第12-13页
    2.2 企业并购的类型第13-14页
    2.3 企业并购动因理论第14-16页
    2.4 公司价值估值方法第16-18页
3 平安集团并购深发展的背景及动因第18-25页
    3.1 并购参与方简介第18-21页
    3.2 并购动因分析第21-25页
4 平安集团并购深发展的过程与价值分析第25-32页
    4.1 平安集团并购深发展银行的过程第25-27页
    4.2 平安集团并购深发展价值分析第27-32页
5 平安集团并购深发展的整合结果分析第32-41页
    5.1 并购对中国平安的影响第32-33页
    5.2 并购后平安银行现状第33-35页
    5.3 平安集团并购深发展协同效应分析第35-38页
    5.4 平安集团并购深发展的启示第38-41页
结束语第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页

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