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居委会绩效评估体系研究--以上海市天山路街道为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第10-19页
    第一节 选题背景及意义第10-12页
        一、选题背景第10-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 研究现状第12-17页
        一、国外研究现状第12-15页
        二、国内研究现状第15-17页
    第三节 研究内容和方法第17-19页
        一、研究内容第17页
        二、研究方法第17-19页
第二章 居委会绩效评估的理论分析第19-24页
    第一节 居委会绩效评估的概念第19-21页
        一、社区和居委会的定义第19-20页
        二、居委会绩效评估的内涵第20-21页
    第二节 满意度测评理论第21-24页
        一、顾客满意度理论第21-22页
        二、公众满意度的相关内容第22-24页
第三章 我国居委会绩效评估的现状分析第24-39页
    第一节 上海居委会绩效评估的实践与成效第24-33页
        一、居委会的职能第24-26页
        二、上海市居委会绩效评估概况第26-27页
        三、两个代表性街道的考核办法第27-29页
        四、天山路街道居委会绩效评估体系的应用第29-33页
    第二节 居委会绩效评估存在的主要问题和原因分析第33-39页
        一、评估缺乏立法和制度保障。第33-34页
        二、评估主体多,居民参与不足第34-35页
        三、评估内容和标准不科学第35-37页
        四、评估形式主义严重,其结果的应用性差第37-39页
第四章 国内外组织绩效评估的经验借鉴第39-44页
    第一节 国外社区自治与公民参与绩效评估的经验第39-41页
        一、美国和加拿大的社区自治管理经验第39-40页
        二、国外公民参与政府绩效评估的经验第40-41页
    第二节 国内公民评议地方政府绩效的经验第41-44页
        一、评估的主体为广大的市民代表第42页
        二、评估内容针对性强第42页
        三、提供多种公民参与路径第42页
        四、公民评议的结果应用性较好第42-44页
第五章 完善我国居委会绩效评估体系的对策建议第44-50页
    第一节 健全居委会绩效评估的保障体系第44-45页
        一、建立和完善相关的法律法规第44-45页
        二、设置居委会绩效评估的监督机制第45页
    第二节 增强居民参与并扩大其影响力第45-47页
        一、增加居民作为绩效评估的主体第45-46页
        二、提高居民参与的主动性第46-47页
    第三节 设置科学合理的评估内容和标准第47-48页
        一、注重居委会绩效评估指标的个性化和更新第47页
        二、设置适合的居民评议内容第47-48页
    第四节 重视居委会绩效评估的结果应用第48-50页
        一、科学及时地反馈评估结果第48-49页
        二、充分发挥绩效评估的指导作用第49-50页
第六章 结束语第50-52页
    第一节 研究结论第50-51页
    第二节 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
附录Ⅰ 杨浦区P街道考核内容第54-57页
附录Ⅱ 天山路街道2013年重点工作项目第57-64页
附录Ⅲ 天山路街道居委会综合目标评分细则第64-69页
附录Ⅳ 天山路街道居民满意度测评问卷第69-73页
致谢第73页
攻读学位期间发表的学术论文第73-75页

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