1号店营销策略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文特色及创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 SIVA理论 | 第13-14页 |
| 2.2 网络营销理论 | 第14-15页 |
| 2.3 大数据与市场营销 | 第15页 |
| 2.4 国内外研究综述 | 第15-17页 |
| 3 1号店营销环境分析 | 第17-36页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-23页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17-19页 |
| 3.1.2 社会文化环境 | 第19-21页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 我国B2C电商分类 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国B2C电商市场情况 | 第24-28页 |
| 3.2.3 1号店竞争能力分析 | 第28-31页 |
| 3.3 微观环境分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 公司概况 | 第31-32页 |
| 3.3.2 1号店销售额分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 1号店毛利状况分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 1号店访问情况分析 | 第34-36页 |
| 4 1号店的营销战略选择及市场定位 | 第36-46页 |
| 4.1 1号店的SWOT分析 | 第36-43页 |
| 4.1.1 优势 | 第36-38页 |
| 4.1.2 劣势 | 第38-40页 |
| 4.1.3 机遇 | 第40-41页 |
| 4.1.4 威胁 | 第41-42页 |
| 4.1.5 1号店的SWOT矩阵 | 第42-43页 |
| 4.2 1号店的营销战略选择 | 第43-44页 |
| 4.3 1号店市场定位及市场细分 | 第44-46页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第44页 |
| 4.3.2 目标市场选择 | 第44-45页 |
| 4.3.3 市场定位 | 第45-46页 |
| 5 1号店的营销策略选择 | 第46-60页 |
| 5.1 解决方案策略 | 第46-50页 |
| 5.1.1 产品扩展 | 第46-48页 |
| 5.1.2 服务提升 | 第48-49页 |
| 5.1.3 实施全面质量管理 | 第49-50页 |
| 5.2 信息策略 | 第50-53页 |
| 5.2.1 信息搜索 | 第50-51页 |
| 5.2.2 管理接触点 | 第51-53页 |
| 5.3 价值策略 | 第53-55页 |
| 5.3.1 提高感知利益 | 第54-55页 |
| 5.3.2 降低感知成本 | 第55页 |
| 5.4 途径策略 | 第55-60页 |
| 5.4.1 增加流量导入渠道 | 第56-58页 |
| 5.4.2 发展移动终端应用 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 主要结论 | 第60-61页 |
| 6.2 本文存在的不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
