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基于关键经营指标的电网公司综合计划管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 论文研究背景第9页
        1.1.2 论文研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 主要研究内容第13-15页
第2章 综合计划管理理论与现状研究第15-19页
    2.1 综合计划管理概述第15-17页
        2.1.1 综合计划管理基本概念第15页
        2.1.2 综合计划管理核心理念第15-16页
        2.1.3 综合计划管理的作用第16-17页
    2.2 电网公司综合计划管理现状第17-18页
        2.2.1 综合计划管理现状第17-18页
        2.2.2 综合计划管理存在的不足第18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 公司关键经营指标体系构建及预测第19-34页
    3.1 公司关键经营指标体系研究第19-27页
        3.1.1 影响公司经营业绩的核心指标梳理第19-23页
        3.1.2 公司核心经营指标勾稽关系分析第23-25页
        3.1.3 关键经营指标体系建立第25-27页
    3.2 公司关键经营指标预测第27-31页
        3.2.1 售电量预测模型第27-30页
        3.2.2 基于系统动力学仿真方法的模型构建第30-31页
    3.3 公司关键经营指标预测实证分析第31-33页
        3.3.1 售电量预测第31-32页
        3.3.2 其他关键指标的预测第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 公司关键经营指标的敏感性分析与调整第34-46页
    4.1 公司关键经营指标的单一指标敏感性分析第34-37页
        4.1.1 基础算法第34-35页
        4.1.2 关键假设第35-36页
        4.1.3 分析过程第36-37页
    4.2 公司关键经营指标的调整方法第37-39页
        4.2.1 公司关键经营指标调整的理念第37页
        4.2.2 公司关键经营指标的调整步骤及流程第37-39页
    4.3 实证分析第39-45页
        4.3.1 关键经营指标值的初步确定第39-41页
        4.3.2 关键经营核心指标的调整及敏感性分析第41-44页
        4.3.3 结果分析第44-45页
    4.4 本章小结第45-46页
第5章 综合计划管理模式设计与实施建议第46-54页
    5.1 基于关键经营指标的综合计划管理模式设计第46-52页
        5.1.1 基于关键经营指标的综合计划管理设计原则第46页
        5.1.2 管理模式设计第46-48页
        5.1.3 运作体系设计第48-52页
    5.2 电网公司综合计划管理实施建议第52-53页
    5.3 本章小结第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
参考文献第56-60页
攻读学位期间发表的学术论文和参加科研情况第60-61页
致谢第61页

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