湘核地质局301大队人力资源结构优化对策研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究内容 | 第14页 |
1.4 研究思路 | 第14-15页 |
1.5 研究方法 | 第15-16页 |
2 相关理论基础与方法 | 第16-22页 |
2.1 研究的理论基础 | 第16-19页 |
2.1.1 管理科学的基础分析 | 第16页 |
2.1.2 系统科学的基础分析 | 第16-17页 |
2.1.3 人力资本理论 | 第17-18页 |
2.1.4 人力资本与经济增长理论 | 第18-19页 |
2.2 人力资源与人力资本 | 第19-20页 |
2.3 人力资源结构及其合理性 | 第20页 |
2.4 人力资源结构综合评价方法 | 第20-22页 |
3 湘核301大队人力资源结构现状 | 第22-38页 |
3.1 大队概况 | 第22-23页 |
3.2 人力资源管理现状 | 第23-24页 |
3.3 人力资源结构现状分析 | 第24-38页 |
3.3.1 人力资源结构质量分析 | 第24-32页 |
3.3.2 人力资源结构效能分析 | 第32-34页 |
3.3.3 人力资源结构稳定性分析 | 第34-38页 |
4 湘核301大队人力资源结构存在的问题及成因 | 第38-44页 |
4.1 人力资源结构质量问题及成因 | 第38-41页 |
4.1.1 年龄结构不尽合理 | 第38-39页 |
4.1.2 学历结构整体偏低 | 第39页 |
4.1.3 职称资格等级结构不太合理 | 第39-40页 |
4.1.4 专业结构有待完善 | 第40页 |
4.1.5 高层次人力资源缺乏 | 第40-41页 |
4.2 人力资源结构效能问题及成因 | 第41页 |
4.2.1 人力资源沟通效率低 | 第41页 |
4.2.2 团队协作性不强 | 第41页 |
4.3 人力资源结构稳定性问题及成因 | 第41-44页 |
4.3.1 人力资源管理政策不完善 | 第41-42页 |
4.3.2 职工的士气和凝聚力不高 | 第42页 |
4.3.3 激励机制不健全 | 第42-44页 |
5 湘核301大队人力资源结构优化的对策 | 第44-56页 |
5.1 人力资源结构优化指导思想 | 第44页 |
5.2 人力资源结构优化原则 | 第44-45页 |
5.3 人力资源结构优化目标 | 第45-48页 |
5.3.1 人力资源战略目标 | 第45-46页 |
5.3.2 人力资源结构目标 | 第46-48页 |
5.4 人力资源结构优化对策分析 | 第48-56页 |
5.4.1 提升301大队人力资源结构质量对策 | 第48-52页 |
5.4.2 增强301大队人力资源结构效能对策 | 第52-53页 |
5.4.3 增进301大队人力资源结构稳定性对策 | 第53-56页 |
6 湘核301大队人力资源结构优化的保障措施 | 第56-60页 |
6.1 建立健全制度保障 | 第56页 |
6.2 加强信息保障 | 第56-57页 |
6.3 完善组织保障 | 第57页 |
6.4 推行专项人才工程 | 第57-58页 |
6.5 强化资金保障 | 第58-60页 |
7 结论与展望 | 第60-62页 |
7.1 结论 | 第60-61页 |
7.2 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
附录:调查问卷 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |