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湘核地质局301大队人力资源结构优化对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 研究思路第14-15页
    1.5 研究方法第15-16页
2 相关理论基础与方法第16-22页
    2.1 研究的理论基础第16-19页
        2.1.1 管理科学的基础分析第16页
        2.1.2 系统科学的基础分析第16-17页
        2.1.3 人力资本理论第17-18页
        2.1.4 人力资本与经济增长理论第18-19页
    2.2 人力资源与人力资本第19-20页
    2.3 人力资源结构及其合理性第20页
    2.4 人力资源结构综合评价方法第20-22页
3 湘核301大队人力资源结构现状第22-38页
    3.1 大队概况第22-23页
    3.2 人力资源管理现状第23-24页
    3.3 人力资源结构现状分析第24-38页
        3.3.1 人力资源结构质量分析第24-32页
        3.3.2 人力资源结构效能分析第32-34页
        3.3.3 人力资源结构稳定性分析第34-38页
4 湘核301大队人力资源结构存在的问题及成因第38-44页
    4.1 人力资源结构质量问题及成因第38-41页
        4.1.1 年龄结构不尽合理第38-39页
        4.1.2 学历结构整体偏低第39页
        4.1.3 职称资格等级结构不太合理第39-40页
        4.1.4 专业结构有待完善第40页
        4.1.5 高层次人力资源缺乏第40-41页
    4.2 人力资源结构效能问题及成因第41页
        4.2.1 人力资源沟通效率低第41页
        4.2.2 团队协作性不强第41页
    4.3 人力资源结构稳定性问题及成因第41-44页
        4.3.1 人力资源管理政策不完善第41-42页
        4.3.2 职工的士气和凝聚力不高第42页
        4.3.3 激励机制不健全第42-44页
5 湘核301大队人力资源结构优化的对策第44-56页
    5.1 人力资源结构优化指导思想第44页
    5.2 人力资源结构优化原则第44-45页
    5.3 人力资源结构优化目标第45-48页
        5.3.1 人力资源战略目标第45-46页
        5.3.2 人力资源结构目标第46-48页
    5.4 人力资源结构优化对策分析第48-56页
        5.4.1 提升301大队人力资源结构质量对策第48-52页
        5.4.2 增强301大队人力资源结构效能对策第52-53页
        5.4.3 增进301大队人力资源结构稳定性对策第53-56页
6 湘核301大队人力资源结构优化的保障措施第56-60页
    6.1 建立健全制度保障第56页
    6.2 加强信息保障第56-57页
    6.3 完善组织保障第57页
    6.4 推行专项人才工程第57-58页
    6.5 强化资金保障第58-60页
7 结论与展望第60-62页
    7.1 结论第60-61页
    7.2 展望第61-62页
参考文献第62-66页
附录:调查问卷第66-68页
致谢第68页

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