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泰国非政府组织发展研究(1980-2000)

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
引言第8-22页
    一、 问题的提出和研究的意义第8-9页
    二、 国内外研究现状第9-20页
    三、 主要内容与研究方法第20-22页
第一章 非政府组织的基本理论概述第22-32页
    第一节 非政府组织概念的界定第22-24页
    第二节 非政府组织的类别第24-25页
    第三节 非政府组织的属性第25-27页
        一、 非政府性第25-26页
        二、 非营利性第26页
        三、 志愿性第26页
        四、 组织性第26-27页
        五、 公益性或互益性第27页
        六、 自治性或独立性第27页
    第四节 非政府组织的主要研究理论第27-32页
        一、 从需求方面考察非政府组织的理论第27-29页
        二、 从供给方面研究非政府组织的理论第29-30页
        三、 非政府组织的空间模型理论第30-32页
第二章 泰国非政府组织的发展第32-55页
    第一节 泰国非政府组织的发展历史概述第32-46页
        一、 泰国非政府组织的历史渊源第32-36页
        二、 泰国非政府组织初步发展时期(1980 年以前)第36-37页
        三、 泰国非政府组织的快速发展时期(1981—2000 年)第37-46页
    第二节 泰国非政府组织的主要类型第46-52页
        一、 合法注册的非政府组织第46-49页
        二、 其他非政府组织第49-52页
    第三节 20 世纪 80 年代泰国非政府组织迅速发展的原因第52-55页
        一、 世界格局和东南亚地区安全形势的缓和第52-53页
        二、 泰国国内政治形势和政策的逐步民主化第53页
        三、 经济的快速发展促进了公民社会的壮大第53页
        四、 国际组织的积极支持第53-55页
第三章 非政府组织对泰国社会发展的主要作用第55-70页
    第一节 非政府组织的空间模型第55-57页
    第二节 泰国非政府组织的作用第57-67页
        一、 在不发达情况下提供资源合作第57-58页
        二、 为社区组织提供关键资源第58-60页
        三、 改变政治空间,政府和非政府组织的关系第60-61页
        四、 政府和市场的直接拥护第61-64页
        五、 参与管理第64-66页
        六、 局限性第66-67页
    第三节 泰国部分运作比较成功的非政府组织案例简介第67-70页
        一、 案例一:国家的美德与繁荣(佛法之地\黄金之地)第67-69页
        二、 案例二:人口与社会发展组织第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-77页
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果第77-78页
致谢第78页

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