| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题来源和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题来源 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究特色与创新 | 第12-14页 |
| 第2章 文化产业供应链金融的理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 供应链金融理论分析 | 第14-16页 |
| 2.1.1 金融系统工程理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链融资理论 | 第15-16页 |
| 2.2 金融与文化产业发展的相关理论 | 第16-18页 |
| 第3章 文化产业的供应链金融分析 | 第18-31页 |
| 3.1 基本概念介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.1 文化产业 | 第18页 |
| 3.1.2 文化产业供应链 | 第18-19页 |
| 3.1.3 文化产业供应链金融 | 第19-20页 |
| 3.2 我国文化产业供应链金融现状分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 我国文化产业供应链金融的必要性分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 我国文化产业供应链金融的可行性分析 | 第22-27页 |
| 3.3 我国文化产业融资难的原因分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 金融机构 | 第27-28页 |
| 3.3.2 企业自身 | 第28-29页 |
| 3.3.3 政府 | 第29-31页 |
| 第4章 文化产业供应链金融模式的构建 | 第31-46页 |
| 4.1 财务供应链 | 第31-32页 |
| 4.2 风险控制体系 | 第32-38页 |
| 4.2.1 基本原则 | 第33页 |
| 4.2.2 风险管理流程 | 第33-38页 |
| 4.3 文化产业供应链金融服务模式 | 第38-46页 |
| 4.3.1 以大型文化企业为核心的文化产业供应链金融模式 | 第38-41页 |
| 4.3.2 以第三方物流为核心企业的供应链金融模式 | 第41-42页 |
| 4.3.3 以第四方物流平台为核心企业的供应链金融模式 | 第42-46页 |
| 第5章 舞台剧的供应链金融模式分析 | 第46-56页 |
| 5.1 舞台剧的产业供应链介绍 | 第46-47页 |
| 5.1.1 涉及的主体 | 第46页 |
| 5.1.2 供应链流程 | 第46-47页 |
| 5.2 基于 4PL 的舞台剧文化产品供应链金融模式 | 第47-51页 |
| 5.3 舞台剧的供应链金融信用风险控制 | 第51-56页 |
| 5.3.1 事前控制：风险评估机制 | 第52-53页 |
| 5.3.2 事中控制：信用风险等级转移机制 | 第53-55页 |
| 5.3.3 事后控制：信息回馈机制 | 第55-56页 |
| 第6章 总结与对策 | 第56-59页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 我国发展文化产业供应链金融的对策研究 | 第57-59页 |
| 6.2.1 商业银行提高文化产业供应链金融服务的能力 | 第57页 |
| 6.2.2 多方文化企业积极配合，增强供应链金融的稳定性 | 第57-58页 |
| 6.2.3 政府充分发挥职能和监管作用 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |
