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XS杂志社发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 选题研究的意义第11-12页
    1.3 研究思路方法、内容及论文框架第12-14页
        1.3.1 研究思路方法第12页
        1.3.2 研究内容及技术路线第12-14页
第二章 发展战略理论综述第14-24页
    2.1 战略理论发展进程第14-20页
        2.1.1 战略管理理论演变过程第14-18页
        2.1.2 战略管理理论演变规律第18-20页
    2.2 战略分析相关理论第20-24页
        2.2.1 SWOT分析模型第22-23页
        2.2.2 PEST分析工具第23页
        2.2.3 波特五力分析模型第23-24页
第三章 期刊行业发展概述第24-29页
    3.1 期刊行业发展概述第24-27页
        3.1.1 期刊的性质与特征第24页
        3.1.2 期刊的功能第24-25页
        3.1.3 期刊行业出版现状分析第25-27页
    3.2 期刊行业发展趋势分析第27-29页
第四章 杂志社发展战略环境的分析第29-45页
    4.1 XS杂志社概述第29-33页
        4.1.1 杂志社的组织结构第30-31页
        4.1.2 杂志社的工作流程第31-33页
    4.2 宏观环境分析第33-35页
        4.2.1 文化产业改革环境启动第33页
        4.2.2 经济实力增强与文化产业的巨大潜力第33-34页
        4.2.3 文化教育水平的提高与社会发展趋向的内力第34页
        4.2.4 技术进步与科技日新月异助推文化产业第34-35页
    4.3 杂志社SWOT分析第35-43页
        4.3.1 杂志社优势分析(Strength)第36-39页
        4.3.2 杂志社劣势分析(Weakness)第39-40页
        4.3.3 杂志社机会分析(Opportunities)第40-41页
        4.3.4 杂志社威胁分析(Threats)第41-43页
    4.4 行业竞争结构分析第43-45页
        4.4.1 潜在进入者威胁第43页
        4.4.2 替代产品第43页
        4.4.3 行业中的竞争者第43-44页
        4.4.4 购买者第44页
        4.4.5 供应者第44-45页
第五章 杂志社发展战略规划第45-54页
    5.1 企业战略使命及目标第45页
        5.1.1 杂志社战略使命第45页
        5.1.2 杂志社战略发展目标第45页
    5.2 杂志社发展战略选择第45-46页
    5.3 杂志社业务战略选择第46-54页
        5.3.1 《管理智慧》版本的业务发展战略第46-50页
        5.3.2 《财富生活》版本的业务发展战略第50-52页
        5.3.3 《才智青年》版本的业务发展战略第52-54页
第六章 杂志社发展战略实施第54-75页
    6.1 杂志社发展战略实施中的核心内容第54页
    6.2 杂志社发展战略实施中的难点、风格及定位第54-56页
        6.2.1 杂志社发展战略实施中的难点第54-56页
        6.2.2 杂志风格及定位第56页
    6.3 杂志社发展战略实施的关键第56-61页
        6.3.1 构建科学的管理模式,为战略实施建立机制第57-58页
        6.3.2 强化产品多样性,提高内容质量夯实后劲第58页
        6.3.3 提升发行覆盖,为战略实施提供经济基础第58-59页
        6.3.4 强化内部管理质量,为战略实施培育核心竞争能力第59-60页
        6.3.5 锻造队伍,为战略实施提供人力资源保障第60-61页
        6.3.6 抓住发展机遇,为战略实施争取政策支持第61页
    6.4 杂志社发展战略实施的保障第61-75页
        6.4.1 组织结构第61-64页
        6.4.2 规章制度第64-69页
        6.4.3 人力资源第69-72页
        6.4.4 品牌建设第72-75页
第七章 结论与展望第75-78页
    7.1 结论第75-76页
    7.2 展望第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-82页

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