| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 导论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 2 公司治理理论 | 第15-22页 |
| 2.1 公司治理 | 第15-16页 |
| 2.2 委托代理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 利益相关者理论 | 第17-19页 |
| 2.4 国有公司治理理论综述 | 第19-22页 |
| 3 国内外证券公司治理 | 第22-30页 |
| 3.1 我国证券公司治理 | 第22-24页 |
| 3.2 美国证券公司治理 | 第24-27页 |
| 3.3 日本证券公司治理 | 第27-30页 |
| 4 CG证券公司简介 | 第30-33页 |
| 4.1 CG证券公司背景介绍 | 第30页 |
| 4.2 CG证券公司经营情况 | 第30-31页 |
| 4.3 CG证券公司定位及发展战略 | 第31-33页 |
| 4.3.1 公司定位 | 第31-32页 |
| 4.3.2 公司业务模式及战略目标 | 第32-33页 |
| 5 CG证券公司治理情况 | 第33-47页 |
| 5.1 CG证券公司治理现状 | 第33-39页 |
| 5.1.1 股权结构方面 | 第33-34页 |
| 5.1.2 制度建设方面 | 第34-35页 |
| 5.1.3 董事会建设方面 | 第35-36页 |
| 5.1.4 监事会建设方面 | 第36-37页 |
| 5.1.5 经营层分析 | 第37-38页 |
| 5.1.6 党委与其他治理主体关系 | 第38-39页 |
| 5.2 CG证券公司治理存在的主要问题 | 第39-47页 |
| 5.2.1 国有股比重过高 | 第39-40页 |
| 5.2.2 实际控制人管理越位 | 第40-41页 |
| 5.2.3 授权体系有待完善 | 第41-42页 |
| 5.2.4 董事会内部缺乏制衡 | 第42-43页 |
| 5.2.5 监事会作用难以有效发挥 | 第43-44页 |
| 5.2.6 经营层考核有待完善 | 第44-45页 |
| 5.2.7 党委与其他公司治理主体权力边界有待理清 | 第45-47页 |
| 6 CG证券公司治理优化措施 | 第47-57页 |
| 6.1 优化股权结构 | 第47-48页 |
| 6.2 政企分开 | 第48-49页 |
| 6.3 推动公司上市 | 第49-50页 |
| 6.4 严格信息披露 | 第50-51页 |
| 6.5 加强董事会内部建设、提高内部制衡 | 第51-52页 |
| 6.6 做实各专门委员会 | 第52-53页 |
| 6.7 强化监事会监督职能发挥 | 第53-54页 |
| 6.8 党委履职优化 | 第54-56页 |
| 6.9 市场化薪酬激励体制 | 第56-57页 |
| 7 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |