| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内有关互联网金融部分及其相关的文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内有关城市商业银行部分及其相关的文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国外有关互联网金融和城市商业银行部分的文献综述 | 第12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新与不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 本文的创新点 | 第13页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第13-15页 |
| 第2章 互联网金融和城市商业银行 | 第15-25页 |
| 2.1 互联网金融 | 第15-20页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 互联网金融在我国的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.3 互联网金融现状 | 第16-17页 |
| 2.1.4 互联网金融常见的业务形态 | 第17-19页 |
| 2.1.5 互联网金融的主要特征 | 第19-20页 |
| 2.2 城市商业银行 | 第20-25页 |
| 2.2.1 城市商业银行的定义 | 第20页 |
| 2.2.2 城市商业银行的发展 | 第20-21页 |
| 2.2.3 城市商业银行现状 | 第21-22页 |
| 2.2.4 城市商业银行的特点 | 第22-25页 |
| 第3章 互联网金融背景下城市商业银行战略转型的影响因素分析 | 第25-37页 |
| 3.1 基于互联网金融背景下的城市商业银行的PEST分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第26页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第26页 |
| 3.2 基于互联网金融背景下的城市商业银行的SWOT分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 城市商业银行的优势 | 第26-27页 |
| 3.2.2 城市商业银行的劣势 | 第27页 |
| 3.2.3 城市商业银行的机会 | 第27页 |
| 3.2.4 城市商业银行的威胁 | 第27-28页 |
| 3.3 基于互联网金融背景下的城市商业银行的主成分分析 | 第28-37页 |
| 3.3.1 分析前的准备工作 | 第28-29页 |
| 3.3.2 基本原理 | 第29页 |
| 3.3.3 分析步骤 | 第29-30页 |
| 3.3.4 数据处理 | 第30-33页 |
| 3.3.5 主成分得分和综合排名 | 第33-34页 |
| 3.3.6 结果分析 | 第34-37页 |
| 第4章 互联网金融背景下城市商业银行的实践及问题 | 第37-43页 |
| 4.1 电子银行 | 第37页 |
| 4.2 直销银行 | 第37-39页 |
| 4.3 银行系列网上商城 | 第39页 |
| 4.4 社区银行 | 第39-40页 |
| 4.5 上市 | 第40页 |
| 4.6 重组 | 第40-41页 |
| 4.7 实践中的问题总结 | 第41-43页 |
| 第5章 对我国城市商业银行转型与发展的建议 | 第43-51页 |
| 5.1 转型的前提条件 | 第43-44页 |
| 5.1.1 遵守法律法规,合法合规经营 | 第43页 |
| 5.1.2 加强风险管理,稳定健康经营 | 第43-44页 |
| 5.1.3 结合自身实际,适合性导向转型 | 第44页 |
| 5.1.4 常态忧患意识,持续性深入转型 | 第44页 |
| 5.2 针对城市商业银行转型与发展的具体建议 | 第44-51页 |
| 5.2.1 市场定位：寻找自己的优势区域 | 第44-45页 |
| 5.2.2 转型基础：现代科学技术是第一生产力 | 第45-47页 |
| 5.2.3 硬件升级：网点改造是不二选择 | 第47-48页 |
| 5.2.4 高分值业务聚焦：关注小微企业需求 | 第48页 |
| 5.2.5 竞争与合作的辩证关系 | 第48-49页 |
| 5.2.6 当前发展与可持续发展的关系 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
