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寿光德润绿城丹桂园项目成本控制研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第1章 引言第9-17页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
    1.4 研究内容方法及技术路线第15-16页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
    1.5 论文的创新之处第16-17页
第2章 项目成本控制的理论基础第17-21页
    2.1 项目成本控制的定义和原则第17-18页
        2.1.1 项目成本控制的定义第17页
        2.1.2 项目成本控制的原则第17-18页
    2.2 项目成本控制的主要内容第18-19页
        2.2.1 人工成本的控制第18-19页
        2.2.2 材料成本的控制第19页
        2.2.3 机械设备成本第19页
    2.3 项目成本控制的方法第19-21页
        2.3.1 挣值法第19-20页
        2.3.2 挣值法在进度与成本偏差分析中的应用第20-21页
第3章 寿光德润绿城丹桂园项目概述与成本预算分析第21-31页
    3.1 项目概况第21-26页
        3.1.1 项目背景第21-22页
        3.1.2 项目基本情况第22-24页
        3.1.3 项目开发基本流程第24-25页
        3.1.4 项目成本控制组织结构第25-26页
    3.2 德润绿城丹桂园项目成本的预算第26-31页
        3.2.1 项目成本预算的方法第26页
        3.2.2 项目成本预算的过程第26-29页
        3.2.3 项目成本预算的结果第29-31页
第4章 寿光德润绿城丹桂园项目成本挣值分析第31-37页
    4.1 项目挣值分析中三个基本参数的计算和确定第31-32页
        4.1.1 有效统计报告点处的计划值第31页
        4.1.2 实测挣值第31-32页
    4.2 项目挣值分析第32-35页
        4.2.1 项目中成本偏差的计算第32-34页
        4.2.2 项目挣值绩效指数的计算第34-35页
    4.3 推断结果分析第35-37页
第5章 寿光德润绿城丹桂园项目成本控制与保障措施第37-46页
    5.1 基于挣值分析的项目成本控制问题分析第37-39页
    5.2 项目成本分析结果反映成本控制问题的对策第39-46页
        5.2.1 贯彻执行成本控制目标第39页
        5.2.2 重视成本控制组织管控第39-41页
        5.2.3 强化工地现场成本管理第41-42页
        5.2.4 认真落实完工防护制度第42-43页
        5.2.5 加强施工进度与成本的协调管控第43-44页
        5.2.6 提高应对政策变化的影响第44页
        5.2.7 强化人员管理第44-46页
第6章 结论与展望第46-49页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 展望第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表的学术论文第52-53页

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