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ZU国际机场项目一期工程质量管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究概述第13-16页
        1.2.1 国外研究概述第14-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-16页
    1.3 研究方法与内容第16-19页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16-19页
第2章 项目质量管理相关理论第19-28页
    2.1 项目质量管理相关概念第19-20页
        2.1.1 项目第19页
        2.1.2 质量第19页
        2.1.3 质量管理第19-20页
        2.1.4 质量体系管理第20页
        2.1.5 质量策划第20页
        2.1.6 质量保证第20页
        2.1.7 质量控制第20页
    2.2 项目质量管理原理第20-22页
        2.2.1 PDCA循环原理第20-22页
        2.2.2 三阶段控制原理第22页
    2.3 质量管理理论第22-23页
        2.3.1 质量零缺陷理论第22页
        2.3.2 全面质量管理理论第22-23页
    2.4 项目质量影响因素第23-25页
        2.4.1 人为因素第23页
        2.4.2 材料因素第23-24页
        2.4.3 方法因素第24页
        2.4.4 机械设备因素第24页
        2.4.5 环境因素第24-25页
    2.5 工程项目进行质量管理时常易出现的问题第25-27页
        2.5.1 招投标问题第25页
        2.5.2 勘察设计问题第25页
        2.5.3 施工工期问题第25-26页
        2.5.4 人员素质问题第26页
        2.5.5 施工监理问题第26-27页
    2.6 小结第27-28页
第3章 ZU国际机场项目一期工程质量管理策划第28-42页
    3.1 ZU国际机场项目概况第28-30页
        3.1.1 ZU国际机场项目简介第28页
        3.1.2 ZU国际机场项目建设地理及气候条件第28-29页
        3.1.3 ZU国际机场施工内容及主要工作量第29-30页
    3.2 ZU国际机场项目一期工程存在的质量问题第30-31页
        3.2.1 裂纹第30-31页
        3.2.2 部分成体脱落第31页
        3.2.3 已建好的场道出现麻面第31页
        3.2.4 开裂第31页
        3.2.5 板体断裂第31页
    3.3 ZU国际机场项目一期工程出现质量问题的原因第31-33页
        3.3.1 项目管理组织结构需调整与优化第31-32页
        3.3.2 施工单位对规划的理解不到位第32页
        3.3.3 监理合同范围不清晰,条款不明确第32-33页
        3.3.4 计算机等辅助工具未能得到较好应用第33页
    3.4 ZU国际机场项目的质量目标第33-34页
    3.5 ZU国际机场项目质量计划第34-39页
        3.5.1 ZU国际机场项目进度计划第34-35页
        3.5.2 ZU国际机场项目质量计划编制第35-39页
        3.5.3 ZU国际机场项目质量计划调整第39页
    3.6 ZU国际机场项目质量保证体系第39-41页
        3.6.1 项目质量保证模式第39-40页
        3.6.2 项目质量保证体系第40页
        3.6.3 项目质量保证措施第40-41页
    3.7 小结第41-42页
第4章 ZU国际机场项目一期工程质量控制第42-52页
    4.1 ZU国际机场项目一期工程WBS结构分解图第42-43页
    4.2 质量控制关键点设置第43页
    4.3 施工前质量控制第43-46页
        4.3.1 设置施工现场第44页
        4.3.2 筹备施工技术第44-45页
        4.3.3 设备器械规划第45页
        4.3.4 测量试验准备第45页
        4.3.5 其他准备工作第45-46页
    4.4 施工阶段质量控制第46-49页
        4.4.1 原料进场质量控制第46-47页
        4.4.2 土方工程质量控制第47-48页
        4.4.3 道面工程质量控制第48页
        4.4.4 测量质量控制第48-49页
    4.5 施工验收阶段质量控制第49-50页
        4.5.1 制定各阶段、子项目的验收依据第49页
        4.5.2 判断验收条件第49-50页
        4.5.3 设计相应的验收制度第50页
        4.5.4 验收结果处理第50页
    4.6 ZU国际机场项目质量管理实施评价第50-51页
        4.6.1 合理的质量管理流程第50页
        4.6.2 激发了全体的劳作积极性第50-51页
        4.6.3 有效的质量管理体系第51页
        4.6.4 节约成本第51页
        4.6.5 企业形象第51页
    4.7 小结第51-52页
第5章 结论与展望第52-54页
    5.1 结论第52-53页
    5.2 展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页

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