| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路、方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 煤矿安全生产管理理论研究 | 第16-25页 |
| 2.1 安全管理的相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 事故致因理论 | 第16-18页 |
| 2.1.2 4M 管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 安全管理原理 | 第19-20页 |
| 2.2 煤矿安全生产科学化管理的内涵 | 第20-25页 |
| 2.2.1 煤矿安全生产科学化管理的相关概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 煤矿安全生产科学化管理的目标 | 第21-22页 |
| 2.2.3 煤矿安全生产科学化管理的特征 | 第22-23页 |
| 2.2.4 煤矿安全管理的重要性和必要性 | 第23-25页 |
| 第三章 新安煤业公司安全生产管理现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 新安煤业公司概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 矿井开采条件 | 第25-26页 |
| 3.1.3 矿井生产概况 | 第26-28页 |
| 3.2 安全生产管理现状 | 第28-32页 |
| 3.2.1 安全生产管理机构设置情况 | 第28页 |
| 3.2.2 安全管理人员情况 | 第28-30页 |
| 3.2.3 安全资金投入情况 | 第30页 |
| 3.2.4 安全教育培训情况 | 第30-31页 |
| 3.2.5 安全监督情况 | 第31页 |
| 3.2.6 设备管理情况 | 第31-32页 |
| 3.3 安全生产管理存在问题分析 | 第32-39页 |
| 3.3.1 人员问题分析 | 第32-36页 |
| 3.3.2 设备问题分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 工作环境问题分析 | 第37页 |
| 3.3.4 管理方面问题分析 | 第37-39页 |
| 第四章 煤矿实现安全生产科学化管理的对策 | 第39-59页 |
| 4.1 建立完善安全生产主体责任体系 | 第39-44页 |
| 4.1.1 建立以基层区队长为主的安全生产主体责任体系 | 第39-41页 |
| 4.1.2 强化员工素质提升 | 第41-42页 |
| 4.1.3 强化员工安全生产意识 | 第42页 |
| 4.1.4 强化人力资源结构 | 第42-43页 |
| 4.1.5 强化员工安全行为管理 | 第43-44页 |
| 4.2 建立完善安全生产技术支撑体系 | 第44-49页 |
| 4.2.1 建立以总工程师为主的安全技术支撑保障体系 | 第44-45页 |
| 4.2.2 建立完善隐患排查治理和安全风险防控体系 | 第45-47页 |
| 4.2.3 建立完善设备安全运行管理体系 | 第47-49页 |
| 4.3 建立完善安全监管主体责任体系 | 第49-59页 |
| 4.3.1 建立完善以安监处长为主的安全监管主体责任体系 | 第49-50页 |
| 4.3.2 建立煤矿安全隐患市场化管理模式 | 第50-52页 |
| 4.3.3 建立完善安全环境准入机制 | 第52-53页 |
| 4.3.4 强化安全质量标准化建设 | 第53-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 5.1 结论 | 第59页 |
| 5.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
