HH证券发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 HH证券简介 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 1.4 论文结构及研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 我国证券业发展现状 | 第19-29页 |
| 2.1 多层次资本市场建设持续推进 | 第19-20页 |
| 2.2 资产管理规模增加,新兴业务增长迅速 | 第20-22页 |
| 2.3 证券公司迎来向财富管理行业转型良机 | 第22-25页 |
| 2.4 制度创新将使证券行业盈利模式调整 | 第25-27页 |
| 2.5 创新业务多数尝试收效甚微 | 第27页 |
| 2.6 我国证券业的发展总结 | 第27-29页 |
| 第3章 HH证券外部战略环境分析 | 第29-39页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 政治法律因素 | 第29-30页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第30-33页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第33页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第33页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 客户及供应商的议价能力分析 | 第34页 |
| 3.2.2 新进入者情况分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 替代者情况分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 同业竞争者情况分析 | 第36页 |
| 3.3 机遇与威胁总结 | 第36-37页 |
| 3.4 外部环境评价 | 第37-39页 |
| 第4章 HH证券内部战略环境分析 | 第39-50页 |
| 4.1 股东结构 | 第39-40页 |
| 4.2 公司业务资格 | 第40-42页 |
| 4.3 业务地域范围 | 第42-43页 |
| 4.4 法人治理结构 | 第43-44页 |
| 4.5 内部控制情况 | 第44-45页 |
| 4.5.1 公司的授权控制 | 第44页 |
| 4.5.2 内部隔离墙机制 | 第44-45页 |
| 4.5.3 内部控制总体评价 | 第45页 |
| 4.6 人力资源管理 | 第45页 |
| 4.7 经营状况和财务状况 | 第45-46页 |
| 4.8 各项业务现状 | 第46-47页 |
| 4.9 优势与劣势总结 | 第47-48页 |
| 4.10 内部环境评价 | 第48-50页 |
| 第5章 HH证券发展战略的构建与实施 | 第50-58页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第50-51页 |
| 5.1.1 SO战略 | 第50-51页 |
| 5.1.2 WO战略 | 第51页 |
| 5.1.3 ST战略 | 第51页 |
| 5.1.4 WT战略 | 第51页 |
| 5.2 战略选择及制定 | 第51-53页 |
| 5.2.1 HH证券的战略目标 | 第51-52页 |
| 5.2.2 战略选择 | 第52页 |
| 5.2.3 战略制定 | 第52-53页 |
| 5.3 具体实施方案 | 第53-58页 |
| 5.3.1 业务——全面转型为理财型证券公司 | 第53-54页 |
| 5.3.2 人力——改形象、提状态 | 第54-55页 |
| 5.3.3 风控——尽量降低业务风险 | 第55-56页 |
| 5.3.4 市场——面向全国、进军网络 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 EFE、IFE原始数据 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
