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T公司物流战略的规划和实施研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的意义和目的第9页
    1.3 研究的问题与研究内容第9-14页
        1.3.1 研究的问题第9-11页
        1.3.2 研究的内容第11-14页
第二章 物流战略的理论基础及文献综述第14-30页
    2.1 物流战略的发展历程第14-16页
    2.2 物流战略的定义及类型第16-17页
        2.2.1 物流战略的定义第16页
        2.2.2 物流战略的分类第16-17页
    2.3 跨国公司战略物流的背景及其特点第17-26页
        2.3.1 全球物流管理是跨国公司无国界经营的重要手段与必要保障第17-20页
        2.3.2 跨国公司的全球物流管理第20-22页
        2.3.3 跨国公司物流管理的趋势:第三方物流与供应链联盟第22-26页
    2.4 国内外研究文献综述及简要评析第26-30页
第三章 T 企业物流战略的环境分析第30-39页
    3.1 外部环境分析第30-31页
    3.2 内部环境分析第31-33页
        3.2.1 T 公司概况介绍第31-32页
        3.2.2 T 公司物流管理概况第32-33页
    3.3 经营环境及物流管理优劣势分析(SWOT 分析)第33-37页
        3.3.1 T 公司于主要竞争对手的优势和劣势分析(SWOT 分析)第33-35页
        3.3.2 T 公司物流管理的主要问题分析(SWOT 分析)第35-37页
    3.4 第三方物流在物流战略中的作用第37-39页
第四章 T 企业物流战略目标规划以及实施第39-54页
    4.1 人力资源规划和实施第39-42页
    4.2 仓储战略规划和实施第42-47页
    4.3 运输战略规划和实施第47-50页
    4.4 物流战略实施的评价及建议第50-54页
第五章 结论与展望第54-58页
主要参考文献第58-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60-61页
致谢第61-62页

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