| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外相关文献 | 第12-13页 |
| 1.2.2 中国相关文献 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 本研究相关理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 企业战略管理的涵义与特征 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业战略管理的涵义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业战略管理的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略管理的功能与方式 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业战略管理的功能 | 第18-19页 |
| 2.2.2 企业战略管理的方式 | 第19-20页 |
| 2.3 企业战略管理的相关理论综述 | 第20-23页 |
| 第3章 老挝电信企业发展现状及问题 | 第23-28页 |
| 3.1 老挝电信企业发展历程及现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 老挝电信企业发展历程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 老挝电信企业运营商发展现状 | 第24-26页 |
| 3.2 老挝电信企业发展中存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 存在的主要问题 | 第26-27页 |
| 3.2.2 老挝电信企业产生发展问题的主要原因 | 第27-28页 |
| 第4章 老挝电信企业实施发展战略的 SWOT 分析 | 第28-32页 |
| 4.1 老挝电信企业实施发展战略的优势(STRENGTHS) | 第28-29页 |
| 4.2 老挝电信企业实施发展战略的劣势(WEAKNESSES) | 第29-30页 |
| 4.3 老挝电信企业实施发展战略的机会(OPPORTUNITIES) | 第30-31页 |
| 4.4 老挝电信企业实施发展战略的威胁 (THREATS) | 第31-32页 |
| 第5章 老挝电信企业发展战略设计 | 第32-38页 |
| 5.1 老挝电信企业发展战略使命 | 第32页 |
| 5.2 老挝电信企业的总体发展战略目标 | 第32-33页 |
| 5.3 老挝电信企业发展战略选择 | 第33-38页 |
| 5.3.1 老挝电信企业研发与技术创新战略选择 | 第33-34页 |
| 5.3.2 财务战略选择 | 第34-35页 |
| 5.3.3 人力资源战略选择 | 第35-36页 |
| 5.3.4 企业文化战略选择 | 第36-38页 |
| 第6章 老挝电信企业发展战略的实施及保障措施 | 第38-47页 |
| 6.1 老挝电信企业发展战略实施规划 | 第38-41页 |
| 6.1.1 老挝电信企业发展战略实施步骤及计划 | 第38-39页 |
| 6.1.2 老挝电信企业发展战略管理制度 | 第39-40页 |
| 6.1.3 老挝电信企业发展战略控制措施 | 第40-41页 |
| 6.2 老挝电信企业发展战略实施策略 | 第41-43页 |
| 6.2.1 老挝电信企业发展战略实施的研发策略 | 第41页 |
| 6.2.2 老挝电信企业发展战略实施的营销策略 | 第41-42页 |
| 6.2.3 老挝电信企业发展战略实施的国际化策略 | 第42-43页 |
| 6.3 老挝电信企业发展战略实施的保障措施 | 第43-45页 |
| 6.3.1 技术创新保障体系 | 第43-44页 |
| 6.3.2 人力资源保障体系 | 第44页 |
| 6.3.3 信息化建设 | 第44-45页 |
| 6.4 老挝电信企业发展战略实施的风险防范 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 作者介绍 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
