| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-13页 |
| 1.2 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究框架与内容 | 第15-17页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第17-24页 |
| 2.1 企业社会责任 | 第17-19页 |
| 2.1.1 企业社会责任的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业社会责任动因研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2 注意力基础观 | 第19-24页 |
| 2.2.1 注意力基础观 | 第19-22页 |
| 2.2.2 注意力配置的研究综述 | 第22-24页 |
| 3 研究假设与理论框架 | 第24-30页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第24-28页 |
| 3.1.1 管理者考虑他人价值观对企业社会责任的影响 | 第24-25页 |
| 3.1.2 管理者注意力的中介作用 | 第25页 |
| 3.1.3 管理层级的调节作用 | 第25-26页 |
| 3.1.4 组织身份和闲置资源的作用 | 第26-28页 |
| 3.2 理论框架 | 第28-30页 |
| 4 研究设计与方法 | 第30-36页 |
| 4.1 研究样本及问卷设计 | 第30-32页 |
| 4.1.1 样本与数据来源 | 第30页 |
| 4.1.2 问卷设计与相关变量测量 | 第30-32页 |
| 4.1.2.1 企业社会责任 | 第30-31页 |
| 4.1.2.2 管理者考虑他人价值观 | 第31页 |
| 4.1.2.3 管理者注意力 | 第31页 |
| 4.1.2.4 管理层级 | 第31页 |
| 4.1.2.5 闲置资源 | 第31-32页 |
| 4.1.2.6 功利主义身份 | 第32页 |
| 4.1.2.7 控制变量 | 第32页 |
| 4.2 分析技术 | 第32-36页 |
| 4.2.1 因素分析和信度分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 数据同源偏差检验 | 第33页 |
| 4.2.3 模型效度的验证性因素分析 | 第33-34页 |
| 4.2.4 描述性统计分析和相关分析 | 第34页 |
| 4.2.5 层次回归分析 | 第34-36页 |
| 5 研究分析与结果 | 第36-46页 |
| 5.1 量表的因素分析与信度分析 | 第36-39页 |
| 5.1.1 企业社会责任的信度分析 | 第36页 |
| 5.1.2 管理者考虑他人价值观的信度分析 | 第36-37页 |
| 5.1.3 管理者注意力的因素分析与信度分析 | 第37-38页 |
| 5.1.4 闲置资源的信度分析 | 第38-39页 |
| 5.1.5 功利主义身份的信度分析 | 第39页 |
| 5.2 数据同源偏差检验 | 第39页 |
| 5.3 测量模型效度的验证性因素分析 | 第39-40页 |
| 5.4 变量的描述性统计分析和相关性分析 | 第40-41页 |
| 5.5 假设验证 | 第41-46页 |
| 5.5.1 主效应的检验 | 第41-42页 |
| 5.5.2 中介效应的检验 | 第42-43页 |
| 5.5.3 调节效应的检验 | 第43页 |
| 5.5.4 有调节的中介效应的检验 | 第43-46页 |
| 6 研究总结与展望 | 第46-49页 |
| 6.1 结果讨论 | 第46-47页 |
| 6.2 研究实践意义 | 第47-48页 |
| 6.3 研究局限性以及展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-55页 |
| 附录 调查问卷 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |