J公司跨国采购风险识别与评估研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究问题及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 采购风险相关综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 采购风险识别研究综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 采购风险评估研究综述 | 第16-19页 |
| 2.1.3 采购风险控制研究综述 | 第19-20页 |
| 2.2 因果贝叶斯网络研究综述 | 第20-22页 |
| 3 J公司跨国物资采购风险识别 | 第22-36页 |
| 3.1 现状分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 光伏行业发展概况 | 第22-24页 |
| 3.1.2 J公司发展概况 | 第24-26页 |
| 3.2 跨国物资采购的主要内容和类别 | 第26-27页 |
| 3.3 跨国物资采购风险识别 | 第27-34页 |
| 3.3.1 初始信息收集及分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 物资采购存在的风险类别 | 第28-33页 |
| 3.3.3 物资采购风险的成因分析 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 4 J公司跨国物资采购风险评估 | 第36-50页 |
| 4.1 跨国采购风险的评价原则 | 第36-38页 |
| 4.2 跨国采购风险调研问卷的过程和分析 | 第38-42页 |
| 4.3 贝叶斯网络的推理分析 | 第42-48页 |
| 4.3.1 贝叶斯网络构建 | 第42-45页 |
| 4.3.2 灵敏性分析 | 第45-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-50页 |
| 5 J公司跨国物资采购风险管理建议 | 第50-58页 |
| 5.1 风险应对方法 | 第50-53页 |
| 5.2 跨国物资采购的风险应对的策略 | 第53-57页 |
| 5.2.1 目标地域选择风险应对策略 | 第54-55页 |
| 5.2.2 供应商选择风险应对策略 | 第55页 |
| 5.2.3 产品生产风险应对策略 | 第55-56页 |
| 5.2.4 运输风险应对策略 | 第56页 |
| 5.2.5 服务/反馈风险应对策略 | 第56-57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
