公司代表人制度研究
内容摘要 | 第4-8页 |
Abstract | 第8-13页 |
第一章 导论 | 第17-22页 |
一、论文的选题背景 | 第17-19页 |
二、我国公司代表人制度的设计缺陷及问题的提出 | 第19-22页 |
第二章 公司代表人制度的基本理论 | 第22-69页 |
第一节 公司法人主体本质理论 | 第22-36页 |
一、公司法人主体制度的历史演变 | 第22-26页 |
二、英美法系公司法人主体资格本质理论 | 第26-31页 |
三、大陆法系法人本质理论 | 第31-36页 |
第二节 公司代表人制度的基本理论 | 第36-51页 |
一、公司代表人概说 | 第37-41页 |
二、公司代表人制度的起源 | 第41-43页 |
三、代表人与相关概念辨析 | 第43-46页 |
四、公司代表人制度的基本理念 | 第46-51页 |
第三节 公司组织机构概述 | 第51-67页 |
一、公司治理 | 第51-59页 |
二、公司组织机构的设置 | 第59-65页 |
三、公司组织机构的基本构成 | 第65-67页 |
第四节 本章小结 | 第67-69页 |
第三章 公司代表人制度的产生与发展 | 第69-90页 |
第一节 外国公司代表人制度的沿革 | 第69-77页 |
一、早期商事组织的代表制度 | 第69-72页 |
二、无限公司代表人制度的产生与发展 | 第72-73页 |
三、两合公司代表人制度的产生与发展 | 第73-75页 |
四、股份有限公司代表人制度的产生与发展 | 第75-77页 |
第二节 中国公司代表人制度沿革 | 第77-87页 |
一、中国公司发展历史简要回顾 | 第77-80页 |
二、法定代表人概念的由来 | 第80-82页 |
三、法定代表人制度在我国的发展 | 第82-85页 |
四、有关法定代表人制度的现有法律规定和学说的梳理 | 第85-87页 |
第三节 本章小结 | 第87-90页 |
第四章 公司代表人的法律性质 | 第90-118页 |
第一节 公司代表人的法律地位与法律设置 | 第90-100页 |
一、公司代表人的法律地位 | 第90-96页 |
二、公司代表人的法律设置 | 第96-100页 |
第二节 国外公司代表人制度比较研究 | 第100-112页 |
一、大陆法系主要国家(或地区)公司代表人制度 | 第100-106页 |
二、英美法系主要国家公司代表人制度 | 第106-110页 |
三、两大法系公司代表人制度之比较评析 | 第110-112页 |
第三节 我国公司代表人制度的法律地位及法律设置 | 第112-116页 |
一、我国公司代表人的法律地位 | 第112-115页 |
二、我国公司法定代表人的法律设置 | 第115-116页 |
第四节 本章小结 | 第116-118页 |
第五章 公司代表人的权力义务与责任承担 | 第118-166页 |
第一节 代表人的权力与权力抑制 | 第118-131页 |
一、代表人权利来源的法理基础 | 第119-120页 |
二、代表人权利的应然边界及扩展 | 第120-126页 |
三、代表人的权利抑制与责任免除 | 第126-131页 |
第二节 代表人之义务承担 | 第131-147页 |
一、代表人义务概述 | 第132-136页 |
二、代表人义务之构成 | 第136-145页 |
三、注意义务与忠实义务的关系 | 第145-147页 |
第三节 公司代表人的责任承担 | 第147-163页 |
一、代表人之民事责任的公司承担与个人承担 | 第148-150页 |
二、代表人之民事责任的性质与构成 | 第150-157页 |
三、代表人对第三人承担侵权损害赔偿责任的构成 | 第157-161页 |
四、代表人责任之追究 | 第161-163页 |
第四节 本章小结 | 第163-166页 |
第六章 重构我国公司代表人制度 | 第166-182页 |
第一节 我国公司代表人制度的特点 | 第167-168页 |
第二节 我国公司代表人制度的弊端 | 第168-175页 |
第三节 我国公司代表人制度的重构 | 第175-180页 |
一、公司自治权的确立——公司代表“法定性”的摒弃 | 第175-176页 |
二、公司代表的多元化——公司代表“唯一”制的废除 | 第176-177页 |
三、代表人民事责任体系之完善 | 第177-178页 |
四、其他配套条款的修改 | 第178页 |
五、明确特殊情形下公司代表主体的地位 | 第178-179页 |
六、监事(会)代表人地位的确定 | 第179页 |
七、建立登记要件公示制度 | 第179-180页 |
第四节 本章小结 | 第180-182页 |
结束语 | 第182-184页 |
参考文献 | 第184-193页 |