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零售企业价值链优化管理

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 导论第8-15页
    1.1 研究背景意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 价值链管理的形成及背景第10-11页
    1.3 国内外研究现状及发展趋势第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13页
        1.3.3 价值链国内外研究现状总结第13页
    1.4 本文的研究框架与核心问题第13-15页
第二章 零售业的现状及发展趋势分析第15-24页
    2.1 零售与零售业的定义第15页
    2.2 零售业的特点第15-16页
    2.3 外资零售发展特点第16-18页
    2.4 我国零售业的发展现状及不足第18-21页
    2.5 零售企业的价值链管理第21-24页
        2.5.1 零售企业的价值链活动综述第21-22页
        2.5.2 零售企业的价值链特点第22-24页
第三章 价值链管理下零售企业的运营研究第24-38页
    3.1 价值链分析方法基础第24-28页
        3.1.1 价值链的概念与模型第24-25页
        3.1.2 价值链分析的内涵与方法第25-28页
    3.2 基于价值链分析的企业核心竞争力的塑造第28-31页
        3.2.1 企业核心竞争力含义及内容第28-29页
        3.2.2 价值链分析与企业核心竞争力第29-31页
    3.3 基于价值链管理的零售企业的运营模式第31-38页
        3.3.1 零售业发展趋势与价值链管理第31-34页
        3.3.2 零售业价值链管理具体分析第34-38页
第四章 沃尔玛价值链管理研究与剖析第38-49页
    4.1 沃尔玛公司简介第38-39页
    4.2 沃尔玛的核心竞争力及策略分析第39-42页
    4.3 沃尔玛公司价值链管理分析第42-49页
        4.3.1 采购与库存环节分析第42-44页
        4.3.2 仓储与物流配送环节分析第44-46页
        4.3.3 人力资源与基础设施环节分析第46-47页
        4.3.4 信息化管理环节分析第47-49页
第五章 优化零售企业价值链管理几点建议第49-56页
    5.1 优化企业价值链的理论依据第49-51页
    5.2 零售企业价值链优化与加强企业核心竞争力的途径第51-53页
    5.3 从沃尔玛看我国零售业价值链的优化管理第53-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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