事业单位人事制度改革研究--以中国社会科学院为例
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 导论 | 第8-19页 |
一、 论文选题意义 | 第8-9页 |
1、 理论意义 | 第8-9页 |
2、 实践意义 | 第9页 |
二、 研究文献综述 | 第9-15页 |
1、 国内研究情况 | 第9-12页 |
2、 国外相关研究 | 第12-15页 |
三、 研究方法、框架结构及创新 | 第15-19页 |
1、 研究方法 | 第15页 |
2、 框架结构 | 第15-18页 |
3、 论文创新 | 第18-19页 |
第二章 事业单位的概念、特征及改革的历史回顾 | 第19-30页 |
一、 事业单位的概念和特征 | 第19-22页 |
1、 事业单位的概念 | 第19-20页 |
2、 事业单位的特征 | 第20-22页 |
二、 事业单位人事制度改革的历史回顾 | 第22-27页 |
1、 1993 年至 1999 年初步探索阶段 | 第22-23页 |
2、 2000 年至 2005 年逐步推进阶段 | 第23-25页 |
3、 2006 年至今全面加快实施阶段 | 第25-27页 |
三、 事业单位人事制度改革存在的问题 | 第27-30页 |
1、 思想观念没有形成共识 | 第27页 |
2、 收入分配贫富差距悬殊 | 第27-28页 |
3、 分类改革推进相对滞后 | 第28-29页 |
4、 社会保障体系尚不完善 | 第29-30页 |
第三章 中国社会科学院人事制度的改革历程 | 第30-53页 |
一、 中国社科院人事制度改革的推行状况 | 第30-40页 |
1、 中国社科院基本概况 | 第30-32页 |
2、 高层次人才队伍建设 | 第32-35页 |
3、 建立所局级领导干部任期制 | 第35-37页 |
4、 逐步推行聘用制改革及岗位设置管理 | 第37-40页 |
二、 中国社会科学院人事制度改革的经验做法 | 第40-49页 |
1、 研究室与行政级别脱钩和下放干部权限试点 | 第41-42页 |
2、 实行院所两级评审制度和结构比例管理 | 第42-44页 |
3、 选派“博士服务团”成员和干部挂职锻炼 | 第44-47页 |
4、 实施“三大强院战略”和哲学社会科学创新工程 | 第47-49页 |
三、 中国社会科学院人事制度改革存在的问题 | 第49-53页 |
1、 管理体制机制不健全 | 第49-51页 |
2、 考核评价机制不科学 | 第51-52页 |
3、 干部交流渠道不顺畅 | 第52-53页 |
4、 社会保障制度不完善 | 第53页 |
第四章 事业单位人事制度改革的建议和对策 | 第53-60页 |
一、 深化事业单位人事制度改革 | 第53-57页 |
1、 建立健全的管理体制机制 | 第53-54页 |
2、 建立科学的考核评价机制 | 第54-55页 |
3、 建立畅通的干部交流渠道 | 第55-56页 |
4、 建立完善的社会保障制度 | 第56-57页 |
二、 着力推进事业单位用人制度转换 | 第57-59页 |
1、 转变思想观念,形成统一共识 | 第57页 |
2、 缩小收入差距,实施岗位管理 | 第57-58页 |
3、 推进分类改革,实行公开招聘 | 第58-59页 |
三、 完善人事制度改革的配套政策措施 | 第59-60页 |
1、 完善人员流动政策,加快推进职称改革 | 第59页 |
2、 落实竞聘上岗制度,完善人员退出机制 | 第59-60页 |
3、 加强政策法规建设,确保改革平稳推进 | 第60页 |
结语 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
附录 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-72页 |