振发新能源公司发展战略研究

摘要	第4-8页
Abstract	第8-12页
1. 前言	第15-20页
1.1 写作背景及写作目的	第15-16页
1.2 本论文的结构	第16-17页
1.3 本论文的主要研究结果	第17-18页
1.4 振发新能源的公司简介	第18-20页
2. 文献综述	第20-26页
2.1 民营企业战略管理中存在的问题	第21-23页
2.2 民营企业战略管理的趋势和对策	第23-26页
3. 宏观环境与行业环境分析	第26-36页
3.1 宏观环境分析	第26-31页
3.1.1 PEST分析模型	第26-31页
3.2 行业环境分析	第31-36页
3.2.1 波特的五力分析模型	第31-36页
4. 企业自身战略分析与战略选择	第36-62页
4.1 企业自身战略分析与选择	第37-60页
4.1.1 企业发展战略分析	第37-47页
4.1.2 公司层面战略的选择	第47-52页
4.1.3 业务发展战略分析	第52-55页
4.1.4 业务层面战略选择	第55-57页
4.1.5 职能战略分析	第57-60页
4.1.6 职能层面战略的选择	第60页
4.2 战略选择的总结	第60-62页
5. 战略的实施与控制	第62-72页
5.1 战略实施的注意点	第62-70页
5.2 战略实施的控制	第70-72页
6. 总结	第72-74页
参考文献	第74-77页
后记	第77-80页
致谢	第80页