| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究创新点 | 第10页 |
| 1.4 研究思路和论文框架 | 第10-12页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 公共服务设施和城市规划理论 | 第12页 |
| 2.2 企业战略管理理论 | 第12-14页 |
| 2.3 组织行为学理论 | 第14-17页 |
| 3 青浦新城一站大型居住社区对青浦新城建设和发展的影响 | 第17-33页 |
| 3.1 青浦淀山湖新城的区域位置和战略发展前景 | 第17-19页 |
| 3.1.1 青浦规划发展 | 第18页 |
| 3.1.2 淀山湖新城规划布局 | 第18-19页 |
| 3.2 青浦淀山湖新城开发建设现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 城市框架正在形成,综合功能尚在培育 | 第19-20页 |
| 3.2.2 城市功能培育相对缓慢的原因分析 | 第20-21页 |
| 3.3 青浦淀山湖新城的发展趋势和前景分析 | 第21-24页 |
| 3.3.1 青浦淀山湖新城面临的挑战 | 第21-22页 |
| 3.3.2 青浦淀山湖新城面临的机遇 | 第22页 |
| 3.3.3 青浦淀山湖新城发展前景 | 第22-24页 |
| 3.4 新城一站大社区对青浦淀山湖新城建设的优劣分析 | 第24-33页 |
| 3.4.1 新城一站大型居住社区对淀山湖新城的意义 | 第24-26页 |
| 3.4.2 新城一站大型居住社区给淀山湖新城带来的挑战 | 第26-31页 |
| 3.4.3 新城一站大社区面临的中长期困难 | 第31-33页 |
| 4 新城一站大社区与其他大社区的比较分析 | 第33-47页 |
| 4.1 青浦四个大型居住社区建设推进情况 | 第33-41页 |
| 4.1.1 华新基地(市属基地) | 第34-35页 |
| 4.1.2 诸光路基地(大公司对口大基地) | 第35-37页 |
| 4.1.3 徐泾北(华新拓展)基地 | 第37-38页 |
| 4.1.4 新城一站基地 | 第38-41页 |
| 4.2 新城一站与其他大社区的异同比较 | 第41-47页 |
| 4.2.1 启动时间和建设规模的差异 | 第41-42页 |
| 4.2.2 建设主体和资金来源的差异 | 第42-45页 |
| 4.2.3 移交接管主体和社区管理的异同 | 第45-47页 |
| 5 赵巷镇“镇管社区”模式的利弊分析 | 第47-60页 |
| 5.1 赵巷镇基本情况 | 第47-48页 |
| 5.1.1 赵巷镇产业结构情况 | 第47页 |
| 5.1.2 赵巷镇产业发展前景 | 第47-48页 |
| 5.1.3 赵巷镇社区管理现状 | 第48页 |
| 5.2 镇管社区模式的创新 | 第48-49页 |
| 5.2.1 社会服务与管理创新的基本思路 | 第48页 |
| 5.2.2 镇管社区模式的基本内涵和主要特征 | 第48-49页 |
| 5.3 赵巷镇“镇管社区”的利弊分析 | 第49-57页 |
| 5.3.1 大社区入住后社区管理情况反馈 | 第50-51页 |
| 5.3.2 赵巷镇实施“镇管社区”的必要性和紧迫性 | 第51-52页 |
| 5.3.3 赵巷镇“镇管社区”面临的挑战 | 第52-55页 |
| 5.3.4 赵巷镇“镇管社区”需夯实的重要资源 | 第55-57页 |
| 5.4 镇管社区和街道管社区的差异 | 第57-60页 |
| 5.4.1 镇人民政府与街道办事处的异同之处 | 第57页 |
| 5.4.2 目前镇、街道社区管理的基本情况 | 第57-58页 |
| 5.4.3 大社区所在镇“镇管社区”的长短期分析 | 第58-60页 |
| 6 大社区建管同步、建管融合的思考和建议 | 第60-66页 |
| 6.1 优化建设和管理流程,明确建管方向 | 第60-61页 |
| 6.1.1 允许从社区管理的角度调整规划和建设计划 | 第60页 |
| 6.1.2 允许从社区管理的角度使用土地出让净收益 | 第60-61页 |
| 6.1.3 允许从社区管理的角度完善基础配套设施的建设 | 第61页 |
| 6.2 从多角度入手,启动和完善社区管理 | 第61-63页 |
| 6.2.1 以满足日益导入人口需求角度,加强社区管理 | 第61-62页 |
| 6.2.2 以转型发展和产业升级为导向,加强人口综合管理 | 第62-63页 |
| 6.3 统筹建设和管理,寻求更多政策支持 | 第63-66页 |
| 6.3.1 土地政策 | 第63页 |
| 6.3.2 人才政策 | 第63页 |
| 6.3.3 转化政策 | 第63-65页 |
| 6.3.4 控制空置政策 | 第65-66页 |
| 7 结论 | 第66-69页 |
| 7.1 提升内涵 | 第66-67页 |
| 7.1.1 结合新城发展战略,打造宜居品牌 | 第66页 |
| 7.1.2 拓宽融资渠道,加快配套设施建设 | 第66页 |
| 7.1.3 加强建设管理,掌握销售入住信息 | 第66页 |
| 7.1.4 创新镇管社区模式,顺利实现转型 | 第66-67页 |
| 7.2 政策支持 | 第67-69页 |
| 7.2.1 寻求一时一策 | 第67页 |
| 7.2.2 寻求一城一策 | 第67页 |
| 7.2.3 寻求一区一策 | 第67页 |
| 7.2.4 寻求一镇一策 | 第67-69页 |
| 参考资料 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
